企業管理咨詢中，關于六西格瑪管理適合什么樣的企業實施呢咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：六西格瑪管理
    【六西格瑪管理的適用范圍】：

　　六西格瑪管理適用于任何水平的任何企業，它能夠幫不同行業、不同發展階段、不同狀況的企業提高效益。



　　【六西格瑪管理適用范圍詳解】：

　　六西格瑪，由于其嚴謹的方法和實施步驟、以面向最終用戶來建立營運體系的管理思想，對于中國企業建立卓越的管理體系，獲取并保持在國際市場上的競爭優勢提供了一個非常有效的管理思想和實踐。
現在，甚至一些中小型企業也開始運用六西格瑪工具來提高效率和創新開發能力，為擴大企業規模和提高國際競爭力奠定堅實的基礎。



　　六西格瑪的最大魅力就在于它能夠幫不同行業、不同發展階段、不同狀況的企業提高效益。
對于追求頂尖級、世界級的大公司，六西格瑪是卓有成效的，可以讓公司錦上添花如通用電氣（GE）公司；對于正處于變革中的企業，六西格瑪是助推器，可以讓公司盡快步入良性循環的軌道；對于那些正為公司存在的諸多問題頭疼的時候，六西格瑪可謂是雪中送炭，可以讓公司進行大換血。



　　六西格瑪隨著時間的推移而不斷地發展和完善。
從有形產品質量的改進到服務水平的提高，從產品缺陷數的降低到周期時間的縮短，從資產使用效率的提高到銷售隊伍效率的改進，從現有流程的改善到全新流程的設計，從專注于公司內部到放眼整個供應鏈……六西格瑪已經成功地應用于不同行業、不同公司的每一個重要領域，完全超出了傳統產品質量的范疇，而成為在激烈的市場     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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