企業管理咨詢中，關于5S現場管理如何制定獎勵制度,如何建立標準?咨詢，解答如下：
    可以和績效考核掛鉤, 對職場進行定期檢查（每周六16：00---17：00）或不定期抽查，發現問題進行個別指導該5s標準考核納入公司工作計劃總考核得分值為10分，以上標準沒做到，每查到一次扣1分。
未做到位，每查到一次扣0.5分。
如10分全部扣完，可繼續加扣
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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