企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5s管理都有哪些？咨詢，解答如下：
    1、整理：區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品（工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西） 2、整頓：能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零（把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理） 3、清掃：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)（將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)）4、清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化（維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生）5、素養(yǎng)：對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行（通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步）
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