企業管理咨詢中，關于辦公室用品的5s管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：辦公室用品的5s管理
       　辦公室5s管理，非常有效，辦公桌內文具的整理與整頓。

　　1、制定部門及個人的持有標準:
　　決定部門（部、科、班組等）和員工個人可以持有的對象和數量，5S管理中避免不必要的重復持有（多層持有），用完了之后才可以進行補充。

　　2、清點多余的辦公用品。

　　對照標準，清點所有的辦公用品，將那些不用的或不常用的物品集中會受到部門辦公用品管理員處或公司倉庫。

　　將每天工作中經常用到的常用辦公用品留下來，或作為個人持有，或作為部門或班組公司。

　　3、決定辦公用品的擺放。

　　決定好辦公用品的合理擺放方法，如，形跡定位管理，文具桌面擺放可視化等。

　　辦公用品減少活動：
　　1、盡可能減少個人持有量。

　　2、盡可能讓辦公用品發揮最大功效。

　　一些實用頻率較低的物品可以變成部門或小組公用的物品。
如打孔器、剪刀、尺子、訂書機、計算器等都可以確定為部門或小組公用。
可以把這些共用物品放置在一個轉盤上，以便大家取用。

　　辦公室5s管理應用，現場辦公環境改善，高效工作高效產出。
具體細節5s管理內容的實施，在線或電話預約宏智瑞達生產管理專家作指導。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
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