企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S活動的目的咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S活動的目的
    5S管理工作是企業(yè)的重點發(fā)展項目，企業(yè)推進5S管理，目的可以概括為以下六個方面。

　　(1)可以提升企業(yè)形象
　　通過5S推進，工廠進行徹底改善，企.業(yè)形象大為改變，經(jīng)常有客戶、供應(yīng)廠商、合作伙伴等前往公司參觀，一流的現(xiàn)場可在參觀人群中樹立好印象，他們會給你做免費的宣傳，最終將提升公司形象和公司品牌。
大量來自第三者的肯定與表揚，對全體員工是一種榮譽與責(zé)任，也能更好地驅(qū)動他們向前改進。

　　(2)可以穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)
　　在許多制造業(yè)工廠，有時產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，會導(dǎo)致客戶退貨與投訴，但總是不清楚真正原因在何處。
通過徹底在車間實施5S活動后，這些導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的疑難雜癥消失了，推進5S管理，可以實現(xiàn)追求高品質(zhì)的目標(biāo)。

　　(3)可以提升效率
　　有的企業(yè)因為缺乏5S基礎(chǔ)管理，在車間換線或換模時，要么物料找不著，要么工具找不著，要么圖紙工藝文件找不著，要么模具找不著。
有的企業(yè)換一次線可能巧分鐘就搞定，可是有些企業(yè)30分鐘還很難恢復(fù)生產(chǎn)，造巨大效率損失。
通過5S活動，現(xiàn)場整潔有序，各種物品定置規(guī)劃，尋找物品的時間大大縮短，換線換模速度快，效率高。

　　(4)可以減少工業(yè)災(zāi)害
　　通過5S活動，現(xiàn)場的“死角”得到徹底解決，各種安全隱患也隨之消失，安全事故發(fā)生的幾率就降低。
在6S活動中，為了突出安全管理工作，第六個S專門針對安全方面進行糾正與預(yù)防，這樣可以大大減少工業(yè)災(zāi)害，企業(yè)也可以降低因此而造成的巨大經(jīng)濟損失。

　　(5)人造環(huán)境，環(huán)境管人
　　當(dāng)我們出差到某一個地方，如果該地方的火車站臟、亂、差，那么你會有隨地吐痰的欲望;當(dāng)你在上海浦東國際機場候機時，在整潔有序的候機大廳，你還有隨地吐痰的欲望嗎?通過5S活動改造現(xiàn)場，幽雅的環(huán)境讓人賞心悅目，在這樣的環(huán)境里工作與生活的人，本身就是一種享受、一種熏陶，好的環(huán)境讓你養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　(6)可以減少員工流失
　　目前許多制造業(yè)工廠缺工缺干相當(dāng)嚴(yán)重，人員流失率居高不下。
仔細(xì)去調(diào)研，流失率高的工廠大多數(shù)不重視5S管理，現(xiàn)場亂糟糟，管理極不規(guī)范，車間現(xiàn)場儼然是一個舊的加工作坊，一點都沒有現(xiàn)代企業(yè)的氛圍。
在環(huán)境差的企業(yè)，員工對公司的發(fā)展前景缺乏信心，同時因為現(xiàn)場環(huán)境差，也很難受到第只方的稱贊與肯定，長此以往，員工則認(rèn)為自己的工作無價值、無意義，最后可能選擇離開公司。

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