企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)5S管理中如何減少浪費(fèi)咨詢，解答如下：
    咨詢主題：現(xiàn)場(chǎng)5S管理中如何減少浪費(fèi)
    企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5s管理就是為了企業(yè)有一個(gè)健康和諧的生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，員工的個(gè)人素質(zhì)方面的提高，也對(duì)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展起到很到的作用。
在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中重要的一點(diǎn)就是節(jié)約，徹底消除浪費(fèi)，不斷追求制造過(guò)程的合理性。
在企業(yè)的制造生產(chǎn)中，浪費(fèi)提高了制造過(guò)程中的成本，吞噬了企業(yè)的利潤(rùn)。
想要有效的消除浪費(fèi)的第一步，首先要能夠發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)。
如果每個(gè)人都能夠很容易的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，節(jié)約的意識(shí)就會(huì)提高，從而真正的實(shí)現(xiàn)5S現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的正真目的。
一：制造過(guò)剩的浪費(fèi)：過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度比銷售速度快，因此常常伴隨著大量的庫(kù)存發(fā)生，在大量制造的系統(tǒng)中，在一個(gè)不確定的世界里，由于各種波動(dòng)不斷產(chǎn)生，過(guò)量生產(chǎn)可以緩沖或避免生產(chǎn)領(lǐng)域受到需求波動(dòng)全面影響，不至于造成整個(gè)系統(tǒng)的混亂。
二：自然而然地積壓在制品，其結(jié)果不但會(huì)使制程的時(shí)間變長(zhǎng)(無(wú)形的)，而且會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)工作的空間變大，機(jī)器間距離因此加大，逐漸地吞蝕利潤(rùn)。
采用5S現(xiàn)場(chǎng)管理徹底的改善優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”的終極目標(biāo)，是5S現(xiàn)場(chǎng)管理的最理想的狀態(tài)，， 企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，避免浪費(fèi)是一項(xiàng)非常重要的一項(xiàng)措施對(duì)于生產(chǎn)，需要通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈才能獲得成功。
5S管理已逐漸成為我國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)工作中不可或缺的組成部分，無(wú)論是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是辦公室，5S管理都是提升工作效率、降低成本、減少浪費(fèi)、提高士氣和增加競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。
 
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