企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于建筑工地需要現(xiàn)場5S管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：建筑工地需要現(xiàn)場5S管理
    現(xiàn)場5S管理在也運(yùn)用與建筑工地項(xiàng)目，5S現(xiàn)場管理能夠針對于建筑方面的，衛(wèi)生條件差，材料用量大，亂拋散。
施工生產(chǎn)場所面積大，物料分散，易發(fā)生生產(chǎn)事故。
臟、亂、差的生產(chǎn)現(xiàn)場導(dǎo)致物流混亂、材料浪費(fèi)、成本增加，降低了企業(yè)利潤，同時(shí)使職工思想渙散，影響了企業(yè)的凝聚力起到很好的出理作用。
我國的建筑業(yè)內(nèi)實(shí)施規(guī)范現(xiàn)場管理的較少，起步也較晚。
現(xiàn)階段，完全推行5S管理法的建筑施工企業(yè)還很少，5S管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)在建筑業(yè)方面實(shí)施具有重大的意義：有利于減少浪費(fèi)、降低成本，通過推行“5S”管理，建筑企業(yè)能夠在整理、整頓階段清理閑置材料，對單位內(nèi)積壓的廢舊材料進(jìn)行分揀或清理，開展廢舊物品回收利用工作，減少不必要的浪費(fèi);還可以在施工過程中嚴(yán)格控制和清理原材料，降低材料成本。
有利于減少建筑企業(yè)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性。
大家都知道，施工安全問題一直困擾著建筑企業(yè)，實(shí)施“5S”管理能夠及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，可以從消防設(shè)施齊全、安全通道無阻塞、遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，比如通道上不允許擺放物料，保證了通道的暢通，從而降低安全事故發(fā)生的可能性。
采用正確有效的方式進(jìn)行管理使得企業(yè)的發(fā)展得到保證，為企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
 
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