企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么需要5S管理咨詢公司咨詢，解答如下：
    咨詢主題：為什么需要5S管理咨詢公司
    ◆為什么需要5S管理咨詢公司
　　
　　5S管理的目標(biāo)、定位、推進(jìn)條件以及對現(xiàn)狀的把握都完成后，就進(jìn)入到選定5S管理咨詢公司的階段了。
根據(jù)所在公司的情況選擇合適的5S咨詢公司就可以了。

　　
　　當(dāng)然，不選擇5S咨詢公司，各自為營地推進(jìn)5S管理也是可行的。
但俗話說，一知半解是要吃大虧的，小看5S的話會(huì)掉入意想不到的陷阱。
請不要忘記5S的內(nèi)容并不簡單，具有深?yuàn)W的內(nèi)涵。
人才=時(shí)間投入×訓(xùn)練培養(yǎng)。
時(shí)間的投入固然重要，訓(xùn)練培養(yǎng)也是重要因素之一。
根據(jù)輔導(dǎo)專家水平的高低，訓(xùn)練的結(jié)果會(huì)有很大差異。
5S管理咨詢公司的選定同樣適用。

　　
　　◆外聘5S管理咨詢公司的的優(yōu)點(diǎn)
　　
　　“外來和和尚好念經(jīng)”；公司內(nèi)部有專業(yè)人士的話，也可以由其擔(dān)任5S管理指導(dǎo)專家，但這樣會(huì)存在以下缺點(diǎn)。
比如，不能客觀地看待問題；不方便直言不諱地給出意見；現(xiàn)場人員可能不會(huì)把指導(dǎo)者的話當(dāng)一回事。
我就有這樣的經(jīng)驗(yàn)，明明是同一件事情，內(nèi)部專家說了大家就不聽，而外聘5S咨詢顧問說了大家就會(huì)聽。
這也是有效利用外聘5S咨詢顧問給我的啟發(fā)。

　　
　　如果有合適的外聘5S咨詢共和咨詢專家，5S管理的推進(jìn)就會(huì)如虎添翼。
具備豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的指導(dǎo)者給出的寶貴意見，務(wù)必要誠懇接受。

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    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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