企業管理咨詢中，關于企業5S咨詢活動帶來的效果咨詢，解答如下：
    咨詢主題：企業5S咨詢活動帶來的效果
    5S管理工作是企業的一個現場管理工作中的重點，對于企業的5S管理工作要有足夠的重視。

　　5S管理中的5S來自日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（修養）發音的第一個字母“S”，所以統稱為5S，而5S管理工作不僅能夠改善生產環境，還能提高生產效率、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石之一。


　　企業在日常5S管理工作中存在的問題：
　　5S不是做衛生，而是KPI！
　　企業5S現狀卻常常不盡如人意：
　　?員工對5S積極性不高，認為就是額外的負擔
　　?5S推行成果無法保持，陷入5S咨詢項目不斷重復的怪圈
　　?5S僅僅停留在3S階段，沒有持續改善，沒有建立5S長效機制
　　通常的5S咨詢活動就是
　　咨詢內容：
　　?5S觀念的深入宣導，5S推進方法/要領培訓
　　?5S改善組織成立，樣板區域建立，并擴大樣板區
　　?按PDCA循環的方式環環相扣系統推進5S，建立5S管理制度和長效激勵機制
　　5S咨詢活動帶來的收益：
　　?建立一套長期發揮作用的5S推行與管控體系
　　?訓練一批有效推進項目，積極向上的項目團隊
　　?建立一個標準化、持續改進、令人滿意的工作現場
　　?持續推進半年后，主要KPI量化考核體系得到顯著改善
　　作為企業，實施優質的管理，創造最大的利潤和實惠效益是一個永恒的目標，而5S管理是企業優質管理的基礎。
通過5S管理培訓，可以使員工企業了解5S管理，能確保企業的安全生產，并鼓舞士氣，還可以不斷改善和提高企業的整體形象，增強企業活力，提高企業在國內外市場的競爭力。
推行5S管理培訓進行規范化經營管理，是企業存在、發展和壯大的有效途徑。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于企業5S咨詢活動帶來的效果、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服