TPM管理01構筑防止所有災害、故障、不良、浪費的體系
    TPM管理02排除設備所有損失和浪費，使設備達到最高效率
    TPM管理03從最高領導到第一線作業者，全員參與TPM
    TPM管理04參與TPM的人越多，效果就會越顯著
    TPM管理05追求利潤是企業永恒不變的核心價值
    TPM管理06排除生產成本降低的制約因素和浪費
    TPM管理07排除產品成本降低的制約因素和浪費
    TPM管理08排除公司資本流通加快的制約因素和浪費
    TPM管理09打破部門和分工壁壘，塑造真正的團隊精神
    TPM管理10促進生產部門和設備管理部門的合作
    TPM管理11促進生產部門和間接職能部門的合作
    TPM管理12促進生產系統和市場銷售系統的合作
    TPM管理13提升企業體質，提升企業綜合競爭力
    TPM管理14通過改善人和設備的體質來改善企業體質
    TPM管理15TPM活動是對企業進行全方位的改善
    TPM管理16TPM是指全員參與的綜合生產維護活動
    TPM管理17TPM的三個零目標：災害、不良、故障為零
    TPM管理18TPM的基本方針：防止問題發生
    TPM管理19TPM的核心價值是促進和改善人才的培育
    TPM管理20TPM的目標是創造生產系統綜合效率的極限
    TPM管理21TPM推進改善的三個階段：復原、維持、改善
    TPM管理22TPM執行力的保證是重復小團隊
    TPM管理23推動TPM的第一步就是全面導入5S
    TPM管理24從生產到經營、管理的所有職能部門和諧配合
    TPM管理25生產效率化：以最少的投入，得到最大的產出量
    TPM管理26效率化的目標是極限發揮設備、人、管理的能力
    TPM管理27通過提高設備、人、管理的效率達成效率化
    TPM管理28通過提升品質和推進無人化活動達成效率化
    TPM管理29你保養，我保養，大家一起來保養
    TPM管理30推動TPM的主角，由我開始做起
    TPM管理31維修保養確實做，品質大家都稱贊
    TPM管理32設備記錄切實做，發掘問題不出錯