該公司成立1978年，于2003年通過了中國質量協會ISO9001—2000質量管理體系認證。目前擁有員工500余人，其中大中專以上學歷人員占57 %，工程技術人員占20%。具有中、高級技術職稱的人員占30%，為了公司更好的發展，公司于2010年開始推行TPM管理，邀請咨詢顧問全面推行TPM，經過一年半的嵌入式咨詢。達到以下成果：
    1）有形效果
    通過TPM咨詢直通率：83%（1999年）提高到93%（2002年）
    通過TPM咨詢品質不良：減少一倍（1997~2001年）
    通過TPM咨詢平均無故障時間（MTBF）：30小時（1997年）延長到316小時（2001年）
    通過TPM咨詢平均故障等待時間（MTTR）：150分鐘（1997年）減少到35分鐘（2001年）
    通過TPM咨詢改善提案：件數提高50倍（1997~1999年）
    通過TPM咨詢人均勞動生產率：提高20%（1999~2001年）
    通過TPM咨詢質量成本：降低39%（1999~2002年）
    通過TPM咨詢索賠件數：減少75%（1999~2001年）
    通過TPM咨詢另外，在壓縮庫存、減少工傷事故等方面也有明顯成果。
    2）無形效果
    通過TPM咨詢人員變化(我使用設備我來維護)；
    通過TPM咨詢部門及人與人之間的關系融洽了，提高了團隊精神；
    通過TPM咨詢管理形式由“命令與控制”轉變成“參與式”管理模式
    通過TPM咨詢前位\進取\肯定的思考方式；
    通過TPM咨詢現場由多油污\灰塵變得干凈明亮了；
    通過TPM咨詢給工廠訪問者留下良好印象,增加了訂單；
    公司王總的說，推行TPM的好處就是：讓企業更好、更快、更省，實現工廠利潤的最大化。