6S管理所帶來(lái)的變化
    首鋼京唐熱軋作業(yè)部
    在6S咨詢推進(jìn)最初，沒(méi)人能相信能夠完成這樣的工程，只是被動(dòng)的去做些改善，但經(jīng)過(guò)三天一層樓樣板點(diǎn)打造戰(zhàn)役的洗禮，熱軋部職工逐步發(fā)現(xiàn)了自身的潛力，收獲了自信，完成了自己都無(wú)法想象額任務(wù)，心態(tài)從跟隨過(guò)渡到主動(dòng)狀態(tài)，樣板點(diǎn)驗(yàn)收結(jié)束時(shí)，大家不約而同的聚到一起，策劃著下一步工作，因?yàn)榇髤^(qū)推廣才是真正的考驗(yàn)。
    在老師離開(kāi)的日子里，熱軋部保持了主動(dòng)的作戰(zhàn)狀態(tài)，每天加班到晚上8點(diǎn)，嚴(yán)格按照老師的要求進(jìn)行徹底的整理、整頓和可視化改善工作。當(dāng)老師再次到來(lái)時(shí)，情況有所改變，新老師帶來(lái)了新標(biāo)準(zhǔn)，一些加班加點(diǎn)完成的工作要進(jìn)行返工，雖然此時(shí)新的心態(tài)仍然是主動(dòng)，但士氣卻發(fā)生了波動(dòng)。在這種困惑的狀態(tài)下，我們積極和老師溝通，公司、作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)給予了我們極大地鼓勵(lì)，我們逐步意識(shí)到不是標(biāo)準(zhǔn)改變，而是提高了，想到了立下的錚錚誓言、想到了樣板區(qū)的責(zé)任和使命、想到了三天一層樓激情與感慨，便重新找回了航向，以感恩的心態(tài)繼續(xù)前進(jìn)。在其他樣板區(qū)利用周末調(diào)整的時(shí)候，指導(dǎo)員仍然拼搏在一線。我們用行動(dòng)感動(dòng)了自己、感動(dòng)了老師、感動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)，從一次否定中完成一次次的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了自我超越，順利通過(guò)了大樣板區(qū)驗(yàn)收，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
    通過(guò)推進(jìn)6S管理工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及員工精神面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。我們相信，隨著心態(tài)的變化必將改變行為，行為貶責(zé)習(xí)慣變、習(xí)慣變則命運(yùn)變、命運(yùn)變則人生變。