為什么做不好精益生產

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• 敏捷制造與為什么做不好精益生產、大量生產有何不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于敏捷制造與為什么做不好精益生產、大量生產有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產技術、有技術有知識的勞動力...
  
  
• 如何有效推行為什么做不好精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何有效推行為什么做不好精益生產咨詢，解答如下：咨詢詳情：為什么做不好精益生產為什么做不好精益生產是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質量、響應、成本。各個...
  
  
• 為什么做不好精益生產價值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么做不好精益生產價值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價值流管理就是把整個企業解構成若干個價值流，企業的管理和業績考核都沿著價值流進行，每個價值流都將涵蓋多個功能單元，其運營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價值流，要從銷售和訂單開始，經過生產制...
  
  
• 東莞中小型企業如何做為什么做不好精益生產？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于東莞中小型企業如何做為什么做不好精益生產？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細想好之后在做，另外說一句。為什么做不好精益生產不是救命稻草，不要抱希望去實施，要時間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網上海理則企業管理咨詢有限公...
  
  
• 為什么要推行為什么做不好精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要推行為什么做不好精益生產?咨詢，解答如下：咨詢詳情：背景、前提、訴求等分別是什么?首先為什么做不好精益生產方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義...
  
  
• apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事精益生產或生產管理的從業者價值更大一些呢，望高手知道，謝謝[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事精益生產或生產管理的從業者價值更大一些呢，望高手知道，謝謝咨詢，解答如下：1：你想做什么？ 2：精益生產是一種生產運營模式 3：六西格瑪；六西格瑪（隨著實踐的經驗積累，它已經從單純的一個流程優化概念，衍生成為一種管理哲學上...
  
  
• 精益生產JIT準時生產的原則和做法
  JIT準時生產的原則和做法 JIT生產方式實施原則三個方面： 1、適時適量生產。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。當今的時代已經從“只要生產得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產能夠賣得出去的產品”的時代，對于企業來說，各種產品的產量必...
  
  
• 1.什么是IE、LEAN精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于1.什么是IE、LEAN精益生產?咨詢，解答如下：IE是Indusrial Engineering的簡稱，中文叫工業工程，大寫有專門這個專業，目的是提高效率，降低成本。Lean 精益生產是起源日本，以豐田生產方式為代表，核心是消除浪費。精益生產的實施方式會用到很多IE手法。具體的定義Baidu就知道。上海理...
  
  
• 精益生產品質管理案例多嗎？精益生產要注意哪些問題？
  自從精益生產管理的改變出現在國內經濟市場上之后，很多企業都爭先恐后的嘗試這種全新的管理模式，在應用過程中難免會遇到很多問題。其實一個新的概念出現的時候，總要有人去...
  
  
• 精益生產之0340是指什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產之0340是指什么咨詢，解答如下：精益生產七個'零'1.'零'轉產工時浪費(Products、多品種混流生產)。2.'零'庫存(Lnventory、消滅庫存)。3.'零'浪費(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質)。5.'零'故障(Maintenance、提高運轉率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應、短交期)。7.'零'災害...