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精益生產生產線評估

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  • 精益生產生產線評估啟動策劃書[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產生產線評估啟動策劃書咨詢,解答如下:咨詢詳情:我公司是重工業公司,現在要推行精益生產生產線評估,需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預期的收益2、精益生產生產線評估推行組織架構3、精益生產生產線評估診斷4、精益生產生產線評估方法工...

  • 精益生產生產線評估培訓咨詢機構告訴您它的定義和特征
    一、精益生產生產線評估的定義精益生產生產線評估的實踐由日本人開始到現在已有半個世紀的時間,但把它提高到理論上來研究則僅僅是最近幾年的事。麻雀理工學院的教授們把這種生產方式稱為“精益生產生產線評估”,但在論述精益生產生產線評估的經典著作《改變世界的機器》一書中,卻未見給出...

  • 精益生產生產線評估是指什么?其發展過程與作用有那些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產生產線評估是指什么?其發展過程與作用有那些?咨詢,解答如下:豐田之精益生產生產線評估 精益生產生產線評估是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只...

  • 精益生產生產線評估該如何實施到制造業中去?精益生產生產線評估有什么特點???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產生產線評估該如何實施到制造業中去?精益生產生產線評估有什么特點???咨詢,解答如下:1、精益生產生產線評估實施到企業中,應該按一定的體系步驟施行,如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施,效果有限并缺少持續性。企業要實施精益生產生產線評...

  • 如何有效推行精益生產生產線評估[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何有效推行精益生產生產線評估咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產生產線評估精益生產生產線評估是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產的推進問題,可以制作一個推進表格推進表分五大指標:安全、人員、質量、響應、成本。各個指標可...

  • 企業實施精益生產的建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業實施精益生產的建議咨詢,解答如下:企業類型是哪類?國企還是要以點帶面,以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進,先搞班組建設,6S打基礎,再以改善項目逐步實施,必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些,只要一把手支持就成功一半...

  • 做家具企業精益生產的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做家具企業精益生產的公司有哪些?咨詢,解答如下:谷唐咨詢是能夠給企業帶來直接利潤的咨詢專家,專業為企業提供一流的精益生產咨詢、精細化管理咨詢、精益改善咨詢與企業基層管理干部培訓、企業中層管理干部培訓,谷唐是廣東省甲級資質咨詢培訓機構,咨詢行業示范單位...

  • 關于精益生產的看板和展板是否指的同一種東西?如果不是兩者之間有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于精益生產的看板和展板是否指的同一種東西?如果不是兩者之間有什么區別?咨詢,解答如下:不是,精益生產中的看板是從日本來的說法。它是拉動系統的傳遞拉動信號的一種介質。 展板顧名思義只是用來展示的板,是用來展示狀態,衡量業績,凸顯問題或者改善效果和趨勢...

  • 精益生產看板要怎么運用才能保證JIT生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產看板要怎么運用才能保證JIT生產?咨詢,解答如下:JIT生產是指運用多種現代管理方法和手段,以社會需求為依據,以充分發揮人的作用為根據,有效配置和合理使用企業資源,最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。而合理運用精益生產看板是保證JIT生產的必...

  • 精益生產與限制理論區別是什么
    1、精益生產在不斷改善過程中,TOC和Lean有完全不同的側重點:Lean強調減少浪費。而TOC強調增加產銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產系統提供內在的精益思想。豐田生產是一個有效的方法,因為它是為生產最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標,豐田生產系統的主要方法是減小浪費,或...

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