現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 簡(jiǎn)析現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)析現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？咨詢，解答如下：企業(yè)為什么要推行現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)，這個(gè)必須要搞清楚。現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)主要給企業(yè)帶來(lái)的是成本優(yōu)勢(shì)，如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)就有所幫助。所以企業(yè)是否要實(shí)...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)有什么不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)的，也就是說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi)，而柔性生產(chǎn)除此之外則更多的關(guān)...
  
  
• 現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：財(cái)務(wù)部遞送的財(cái)務(wù)報(bào)表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過(guò)在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對(duì)于...
  
  
• 現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)內(nèi)容？咨詢，解答如下：現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)(Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕W(wǎng)上找了點(diǎn)資料，不是付費(fèi)就是無(wú)資源，懇求前輩師兄能給指點(diǎn)一二！本人非偷懶之輩，只是剛接觸，老師要求開(kāi)題，時(shí)間也比較緊，所以無(wú)奈發(fā)到此！ 開(kāi)題方向不限，不過(guò)我想做精益生產(chǎn)在某某...
  
  
• 正泰誰(shuí)做的精益生產(chǎn)啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于正泰誰(shuí)做的精益生產(chǎn)啊？咨詢，解答如下：美標(biāo)做的啊 還做得不錯(cuò)哦項(xiàng)目挺成功的！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...
  
  
• 什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)概念的？什么是精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)概念的？什么是精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種...
  
  
• 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn)，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開(kāi)見(jiàn)如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、定義價(jià)值流：也即是定...
  
  
• 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的大量?jī)?yōu)點(diǎn)，并且克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)。 精益生產(chǎn)顯示了比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更為優(yōu)秀的特點(diǎn)。精益生產(chǎn)集準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和柔性制造的優(yōu)點(diǎn)干一體，不是依靠檢查，而是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)始就把質(zhì)量問(wèn)...