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精益生產心得體會之真假效率

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  • 精益生產心得體會之真假效率JIT準時化生產助于生產工序計劃編制
    生產工序計劃(又稱:制程計劃) 生產工序計劃,系決定產品加工所需的加工順序、方法及條件,是計劃標準的中心項目。 生產工序計劃根據(jù)產品的設計圖紙/資料,就各產品分別設定。 生產工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業(yè)條件,又要找出最適合、最經濟的作業(yè)方法; ⑵籍...

  • 精益生產心得體會之真假效率有哪些方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產心得體會之真假效率有哪些方式?咨詢,解答如下:精益生產心得體會之真假效率方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的方式,又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐...

  • 大家說,年前啟動精益生產心得體會之真假效率項目好不好。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于大家說,年前啟動精益生產心得體會之真假效率項目好不好。咨詢,解答如下:一般個人覺得不太好,我們公司本來也打算年前運行,因為2009年度的預算還沒用完,就決定年前啟動,請的上海大知咨詢公司,他們老師來我們公司調研了2天,說讓我們年后啟動,分析了幾點原因:1,年...

  • 精益生產心得體會之真假效率 拉動式 強調物料平衡而沒有[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產心得體會之真假效率 拉動式 強調物料平衡而沒有咨詢,解答如下:您的問題比較含糊,這里給您一個精益生產心得體會之真假效率拉動式的正確使用方法: 精益生產心得體會之真假效率方式中一個很重要的原則是采用拉動式(Pull)生產驅動,產品的生產由市場需求決定,每道...

  • 皮具廠怎么做好精益生產心得體會之真假效率[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于皮具廠怎么做好精益生產心得體會之真假效率咨詢,解答如下:請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結出來的精益生產心得體會之真假效率推行辦法,首先建立推行小組和示范區(qū)域,成功后向全廠括展:一、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;建立變革團隊二、...

  • 企業(yè)實施精益生產的建議[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于企業(yè)實施精益生產的建議咨詢,解答如下:企業(yè)類型是哪類?國企還是要以點帶面,以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進,先搞班組建設,6S打基礎,再以改善項目逐步實施,必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些,只要一把手支持就成功一半...

  • 面試題:你面試我們工廠的精益生產工程師崗位,你怎么開展工作?有什么方案?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于面試題:你面試我們工廠的精益生產工程師崗位,你怎么開展工作?有什么方案?咨詢,解答如下:咨詢詳情:面試題:你面試我們工廠的精益生產工程師崗位,你怎么開展工作?有什么方案?精益生產核心是一個流標準化生產, 包括現(xiàn)場5S、標準化、流程改善、現(xiàn)場改善、目視化,...

  • 小企業(yè)在實施精益生產時要注意哪些問題呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于小企業(yè)在實施精益生產時要注意哪些問題呢?咨詢,解答如下:小企業(yè)有其特點,在實施精益生產方式時應著重注意的以下幾個關鍵環(huán)節(jié): 1、進行培訓宣傳,轉變觀念 實踐表明,精益生產能否在一個企業(yè)推行下去,一方面是企業(yè)領導人的決心與參與程度分不開,另一方面也與企業(yè)全...

  • 精益生產如何消除浪費?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產如何消除浪費?咨詢,解答如下:首先你需要到網上多了解精益生產中的7大浪費;可以從以下幾個方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費的具體類型3、介紹每種浪費的表現(xiàn)形式和影響4、介紹每種浪費產生的原因5、針對原因提出消除浪...

  • 精益生產中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產中的第八大浪費是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷(不良品、修理的浪費) ◆任何的不良品產生,皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品,容易確定不良來源,進而減少不良品的產生。 ◆關...

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