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精益生產(chǎn) 企業(yè)

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  • 如何推進精細化管理和精益生產(chǎn) 企業(yè)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進精細化管理和精益生產(chǎn) 企業(yè)咨詢,解答如下:精細化管理和精益生產(chǎn) 企業(yè)原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師戴明說...

  • 求精益生產(chǎn) 企業(yè)線工資方案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn) 企業(yè)線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產(chǎn)線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創(chuàng)造性和主動性,能夠在本崗位完成任務(wù),并且提出有效的改進方案,同時帶來一定的...

  • 敏捷制造與精益生產(chǎn) 企業(yè)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn) 企業(yè)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢,解答如下:敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進制造技術(shù)(以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo))、有技術(shù)有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的,也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識的勞動力與能夠...

  • 6sigam與精益生產(chǎn) 企業(yè)的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn) 企業(yè)的區(qū)別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn) 企業(yè)特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度總之,這二者是相...

  • 精益生產(chǎn) 企業(yè)TT是什么縮寫[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn) 企業(yè)TT是什么縮寫咨詢,解答如下:節(jié)拍時間Takt Time上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn) 企業(yè)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法...

  • 精益生產(chǎn)的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產(chǎn),作為班組怎樣實施啊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產(chǎn),作為班組怎樣實施啊?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(Lean Manufacturing),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著...

  • 如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問題咨詢,解答如下:一般推行精益的時候,都會成立很多小組,小的問題就在各個精益小組討論解決就可以,如果小組解決不了的,就由組長向更高一級的管理層尋求幫助,按照這個方法,逐級上報,最終達到問題的解決。上海理則企業(yè)管理咨...

  • 格力誰做的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于格力誰做的精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:深圳市美標咨詢有限公司啊 這家公司很強的額 ! 衛(wèi)華集團啊還有好多大集團公司都是他們做的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)...

  • 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂;中基層管理人員素質(zhì)差,管理憑借經(jīng)驗,做事憑感覺;過程質(zhì)量控制無效,只有處罰……如此的...

  • 精益生產(chǎn)有哪些方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些方式?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的方式,又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ),根據(jù)國內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計...

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