精益生產(chǎn)培訓資料ppt

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• 精益生產(chǎn)培訓資料ppt團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓資料ppt團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?咨詢，解答如下：這個要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，我提供個建議吧。1、成立一個推進辦公室，設(shè)立主任和專員全職或兼職推進項目的進展。2、設(shè)立監(jiān)督考核小組，最好是直屬單位一把手，對落實推進的工作計劃進...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓資料pptJIT準時化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計劃編制
  生產(chǎn)工序計劃（又稱：制程計劃） 生產(chǎn)工序計劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計劃標準的中心項目。 生產(chǎn)工序計劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓資料ppt方式認為成本控制的重點應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓資料ppt方式認為成本控制的重點應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。 企業(yè)領(lǐng)導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個職工的主觀...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)培訓資料ppt、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)培訓資料ppt、精細化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟和社會千瘡百孔，豐田英二為了實現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國進行了數(shù)月學習和考察，認為美國的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當時的豐田公司一...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)培訓資料ppt三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)培訓資料ppt三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)...
  
  
• 求精益生產(chǎn)試題答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；二、每次...
  
  
• 精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理 第一部分 精益生產(chǎn)的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對它們的有效...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理： 是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)不是精...
  
  
• 精益生產(chǎn)團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?咨詢，解答如下：這個要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，我提供個建議吧。1、成立一個推進辦公室，設(shè)立主任和專員全職或兼職推進項目的進展。2、設(shè)立監(jiān)督考核小組，最好是直屬單位一把手，對落實推進的工作計劃進度進行監(jiān)督...