項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)

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• 我現(xiàn)在的公司在推行項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：項(xiàng)目...
  
  
• 豐田公司的項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)商業(yè)模式
  汽車制造商豐田汽車公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來(lái)形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作：從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)所不包。它的新車型也許會(huì)遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國(guó)車），但到了第二版本，首款車的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失，再到第三版本出臺(tái)時(shí)，這些缺點(diǎn)...
  
  
• 豐田項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)方式的核心思想是[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)方式的核心思想是咨詢，解答如下：豐田項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員...
  
  
• 東莞中小型企業(yè)如何做項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于東莞中小型企業(yè)如何做項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細(xì)想好之后在做，另外說(shuō)一句。項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)不是救命稻草，不要抱希望去實(shí)施，要時(shí)間長(zhǎng)久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網(wǎng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 哪里能夠得到最好的項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)有限公司？
  項(xiàng)目管理與精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜?，要想繼續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...
  
  
• 國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)有哪些？咨詢，解答如下：天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業(yè)幾乎沒有非常成功的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性。...
  
  
• 請(qǐng)問什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn)，主要靠拉動(dòng)管理和看板管...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的一種方式，也是精益生產(chǎn)眾多管理工具中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理工具，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式，大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是，象美國(guó)人那樣，從價(jià)值流(VSM)開始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評(píng)估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...