精益生產(chǎn)總結(jié)幾句

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• 精益生產(chǎn)總結(jié)幾句組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)總結(jié)幾句組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)咨詢(xún)，解答如下：1.上級(jí)對(duì)他的期望方向及目標(biāo)。2.有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化。3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定。4.作績(jī)效考核而發(fā)生的成本評(píng)估等等，具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)總結(jié)幾句的意義[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)總結(jié)幾句的意義咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)總結(jié)幾句是一個(gè)企業(yè)工作的重要工作，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有很明顯的效果。 精益生產(chǎn)總結(jié)幾句通常是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的變革，在最短時(shí)間內(nèi)，減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最市場(chǎng)需求做出...
  
  
• 跪求精益生產(chǎn)總結(jié)幾句或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于跪求精益生產(chǎn)總結(jié)幾句或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下咨詢(xún)，解答如下：從以下步驟展開(kāi)： 1、項(xiàng)目定義：背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析： 3、問(wèn)題和改進(jìn)點(diǎn)： 4、改進(jìn)方案： 5、實(shí)施和驗(yàn)證： 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化：上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限...
  
  
• 精益生產(chǎn)總結(jié)幾句的十大工具[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)總結(jié)幾句的十大工具咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)總結(jié)幾句十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)總結(jié)幾句始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶(hù)需要支付的價(jià)值， ②客戶(hù)愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)總結(jié)幾句的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流...
  
  
• 工廠實(shí)施精益生產(chǎn)總結(jié)幾句有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工廠實(shí)施精益生產(chǎn)總結(jié)幾句有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？咨詢(xún)，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對(duì)市場(chǎng)的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來(lái)說(shuō)：1、減少你的庫(kù)存、場(chǎng)地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費(fèi)，這...
  
  
• 如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流...
  
  
• 精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何覀儚S是只有100多人的小廠.大多訂單都是無(wú)時(shí)間性.無(wú)穩(wěn)定性精益生產(chǎn)的目的是通過(guò)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說(shuō)實(shí)話，如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn)，那么精益生產(chǎn)對(duì)于您來(lái)說(shuō)價(jià)值有限;或者說(shuō)，您目前更重要的是解...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么意思[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么意思咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)以顧客驅(qū)動(dòng)型的生產(chǎn)模式，從生產(chǎn)工序上，就是下道將需求傳遞給上道，準(zhǔn)時(shí)適量生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，提高質(zhì)量。以豐田等為代表。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 精益生產(chǎn)的案例，謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的案例，謝謝！咨詢(xún)，解答如下："零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制。...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？咨詢(xún)，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶(hù)滿(mǎn)意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺(jué)化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒(méi)有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn)，主要靠拉動(dòng)管理和看板管...