欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當前位置:首頁 > 精益生產組 >

精益生產裝配線布局

精益生產裝配線布局,就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供精益生產裝配線布局廠家輔導課程和案例,以及精益生產裝配線布局管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 關于精益生產裝配線布局中的cycle time[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于精益生產裝配線布局中的cycle time咨詢,解答如下:咨詢詳情:想咨詢一下,精益生產裝配線布局中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的,以及相互之間的關系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or servicepro...

  • 精益生產裝配線布局中,繪制價值流程圖中,部門英文縮寫單詞是什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產裝配線布局中,繪制價值流程圖中,部門英文縮寫單詞是什么意思咨詢,解答如下:咨詢詳情:Machine Pcs/Cycle Load/Unload Machine C/T CO(min) FTY Scrap WIP OE Shift Operator英文縮寫的意思: Machine:機械或設備 Pcs/Cycle:周期時間 Load/Unload:裝載/卸載(即裝零件和卸零件) Machine C/T(chan...

  • 精益生產裝配線布局怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產裝配線布局怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中咨詢,解答如下:精益生產裝配線布局是一種全員活動,員工的水平猶如逆水行舟,不進則退。如果不解決好員工的精益生產裝配線布局意識和能力問題,精益生產裝配線布局工作就難以深入、持久地開展。企業在開展精益生...

  • 豐田公司的精益生產裝配線布局
    通過準時生產JIT(JUSTINTIME)和在生產過程中保證質量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化,由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是,許多企業在...

  • 精益生產裝配線布局方式的TPM活動怎樣開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產裝配線布局方式的TPM活動怎樣開展?咨詢,解答如下:不把TPM當活動,而是當工作。首先,統計OEE,并與生產效率掛鉤,分析其造成了多少非生產性工時,影響生產力多少,這樣大家就知道做TPM很重要了,也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次,制定所有設備、治工具...

  • 精益生產如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何滿足市場競爭需要咨詢,解答如下:你說的是精益生產的作用還是如何推動精益生產?如果是前者的話就是通過不斷改進質量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實踐和鍛煉。推薦你看看《IE實踐家》這本書。因為IE才是精益的基礎和根源上海理則企業管理咨詢有限公司...

  • 精益生產的五大原則是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的五大原則是什么咨詢,解答如下:精益思想的五個原則:1、價值觀:精益思想認為產品的價值需由最終的用戶來確定,價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流:是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產的起步點,并按照最終用戶...

  • 精益生產中的成本管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的成本管理咨詢,解答如下:咨詢詳情:在精益生產中對成本管理是怎樣要求的,我們在成本核算中如何應用精益生產來降低成本我國制造業雖然名列世界第四位,但總體規模僅相當于美國的1/5,日本的1/4強;制造業的人均勞動生產率遠遠落后于發達國家,僅為美國的1/...

  • 精益生產與六西格瑪的區別有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與六西格瑪的區別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度精益六西格瑪,就是...

  • 影響精益生產的因素分析?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于影響精益生產的因素分析?咨詢,解答如下:清華大學工業工程系培訓中心的趙教授認為影響精益生產的因素有兩個原因。 首先,精益生產的理念令人難以理解,容易使人對精益產生片面理解,如認為豐田生產就是看板管理、不知道如何歸納、精益有很多工具但不僅僅是那些工具、...

精益生產推薦信息