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精益生產的適用條件

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  • 企業導入精益生產的適用條件要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業導入精益生產的適用條件要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業要實施精益生產的適用條件,比較明智的做法,是循序漸進,不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業的長期戰略和近期目標; ②企業的目前管理水平; ③...

  • 精益生產的適用條件工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的適用條件工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產的適用條件工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨...

  • 新形勢下精益生產的適用條件管理與阿米巴經營哪個是最新發展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于新形勢下精益生產的適用條件管理與阿米巴經營哪個是最新發展?咨詢,解答如下:阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式,從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚...

  • 如何才能真正做到精益生產的適用條件管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何才能真正做到精益生產的適用條件管理?咨詢,解答如下:精益生產的適用條件管理并不是一個簡單而短期的生產過程,這是一個長期的發展目標。精益生產的適用條件的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS,TPS的核心是追求消滅一切“浪費”,以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式...

  • 公司是一家塑膠企業,請問制造業實施精益生產的適用條件項目有哪些對策?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司是一家塑膠企業,請問制造業實施精益生產的適用條件項目有哪些對策?咨詢,解答如下:制造業實施精益生產的適用條件的對策: 1、確立組織,精心策劃,分步實施 企業應成立專門的組織機構,公司領導要親自掛帥。精益生產的適用條件是一個長期的、循序漸進的過程,需要多...

  • 有人了解精益生產和ERP嗎?大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做精益生產,哪個更有發展前景?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有人了解精益生產和ERP嗎?大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做精益生產,哪個更有發展前景?咨詢,解答如下:咨詢詳情:從職業生涯和將來的工資待遇方面。工資來說應該差不太多,從職業生涯來說,做ERP更有前景,上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 如何系統的學習精益生產管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何系統的學習精益生產管理?咨詢,解答如下:一、 學習和引進全面質量管理方法 所謂全面質量管理就是全員、全面、全方位進行質量管理。上世紀八十年代曾在國有企業普遍推行,并且取得了顯著效果。全面質量管理強調質量是生產出來而非檢驗出來的,由生產中的質量管理來保...

  • 以下哪一項是精益生產的基本思想[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以下哪一項是精益生產的基本思想咨詢,解答如下:豐田精益生產基本思想在JIT生產方式倡導以前,世界汽車生產企業包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產方式”,即一半時間人員和設備、流水線等待零件,另一半時間等零件一運到,全體人員總動員,緊急生產產品。理則顧問...

  • apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事精益生產或生產管理的從業者價值更大一些呢,望高手知道,謝謝[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事精益生產或生產管理的從業者價值更大一些呢,望高手知道,謝謝咨詢,解答如下:1:你想做什么? 2:精益生產是一種生產運營模式 3:六西格瑪;六西格瑪(隨著實踐的經驗積累,它已經從單純的一個流程優化概念,衍生成為一種管理哲學上...

  • 凡是參加精益生產培訓的人希望可以達到何種成效[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于凡是參加精益生產培訓的人希望可以達到何種成效咨詢,解答如下:肯定都是希望能從中學到精益生產的推進方法,以及成功經驗。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤...

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