生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)

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• 推行精細(xì)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)有何建議[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精細(xì)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)有何建議咨詢(xún)，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職...
  
  
• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)是什么浪費(fèi)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)是什么浪費(fèi)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋荷a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)是什么浪費(fèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比...
  
  
• 方便面廠(chǎng)的員工如何做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于方便面廠(chǎng)的員工如何做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù)，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢獻(xiàn)自...
  
  
• 深圳做生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)咨詢(xún)哪家公司最好[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于深圳做生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)咨詢(xún)哪家公司最好咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋汗鞠胱錾a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)咨詢(xún)但是不知道哪家公司好點(diǎn)。有做過(guò)的請(qǐng)指點(diǎn)下。岳華新 被譽(yù)為國(guó)內(nèi)TPM實(shí)務(wù)推行第一人 韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研修畢業(yè) 韓國(guó)KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專(zhuān)家研修畢業(yè)歷任： 現(xiàn)代電子設(shè)備技術(shù)部、...
  
  
• 蘇州生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)的課程，有沒(méi)有在12月份安排課程的咨詢(xún)公司的，我們急需？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于蘇州生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)的課程，有沒(méi)有在12月份安排課程的咨詢(xún)公司的，我們急需？咨詢(xún)，解答如下：我們公司也要在12月參加這個(gè)課程，我是在昆山的公司，我手頭上找了好幾家公司資料。 如果你要在12月上呢，可以去理則啊，樓上的有個(gè)也說(shuō)了 我去他們家上過(guò)課，挺好的，我這...
  
  
• 制造型企業(yè)，如何開(kāi)展精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于制造型企業(yè)，如何開(kāi)展精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：有個(gè)精益之路的書(shū)，里面講的很清楚，找來(lái)看看吧上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間...
  
  
• 哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)有限公司？
  精益生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...
  
  
• 六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和局限:1. 精益生產(chǎn)消除了庫(kù)存因而暴露了質(zhì)量問(wèn)題; 2.通過(guò)“一個(gè)流”可很快識(shí)別缺陷; 3.通過(guò)早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進(jìn)工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的方法，因?yàn)樗闹匾曅袆?dòng)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些？咨詢(xún)，解答如下：1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥＞娣椒ń鉀Q問(wèn)題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡(jiǎn)單，解決問(wèn)題時(shí)更多地依賴(lài)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)或想當(dāng)然，不能使用量化方法與專(zhuān)業(yè)工具管理流程，難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問(wèn)題，決策也不易做到科學(xué)、準(zhǔn)確和...
  
  
• 怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開(kāi)展?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開(kāi)展?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸鯓油茝V精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開(kāi)展?LEAN線(xiàn)的開(kāi)展難度較大，需要做好前期的準(zhǔn)備工作。1、人員培訓(xùn)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的知識(shí)。2、標(biāo)桿參觀，尋找同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行參觀，觀念震蕩。4、進(jìn)行合理化專(zhuān)案推展，遵循“活人”...