精益生產改善圖

精益生產改善圖，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產改善圖廠家輔導課程和案例，以及精益生產改善圖管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產改善圖(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產改善圖(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：實踐中比較實用的精益生產改善圖(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多...
  
  
• 如何做好精益生產改善圖管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益生產改善圖管理咨詢，解答如下：精益生產改善圖實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產改善圖方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方...
  
  
• 目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜？精益生產改善圖如何導入實施？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜？精益生產改善圖如何導入實施？咨詢，解答如下：天行健管理咨詢公司，一直致力于精益生產改善圖管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務，是國內著名的管理咨詢機構。天行健公司專注于制造業管理能力的提升。依托全球...
  
  
• 精益化生產，總經辦好還是精益生產改善圖部門主管好?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產，總經辦好還是精益生產改善圖部門主管好?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益化生產，總經辦好還是精益生產改善圖部門主管好?現在有個機會，調到總經辦做精益生產改善圖推廣，各制造部的推廣和監督，現在是制造部下的精益化部門主管，(公司有12個制造部，分布在不...
  
  
• 精益生產改善圖指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產改善圖指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協調合作...
  
  
• 誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產方式，其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產效率。精...
  
  
• TPM管理如何發展到精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于TPM管理如何發展到精益生產？咨詢，解答如下：TPM：全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國，20世紀60年代發展形成于日本，到20世紀90年代運用于我國，現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入，并且取得很好的效果。 TPM發展到精益生產 1.TPM發展由來 有許多...
  
  
• 如何找一個合適的精益生產推行專員[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的精益生產推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監督。3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通，使須改善的項目...
  
  
• 推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作咨詢，解答如下：建立配合精益生產推進密切相關的激勵政策：1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對經技術、質量部門認可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建立精益生產評優等榮譽激勵...
  
  
• 精益生產和六西格瑪的差異分別有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和六西格瑪的差異分別有哪些?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產和六西格瑪的差異分別有哪些？【精益生產和六西格瑪的差異如下】： 1、關于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產講究的是循序漸進，在真正完成以需求拉動式的準時化出產JIT前，對公司的5S目視化...