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精益生產(chǎn)流動化

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  • 精益生產(chǎn)流動化是什么意思[咨詢360問答]
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  • 精益生產(chǎn)流動化中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問答]
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  • 精益生產(chǎn)流動化績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮,分別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)流動化績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮,分別是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:(從公司角度考慮,進(jìn)行精益生產(chǎn)流動化績效考核有什么用處,從員工角度考慮,進(jìn)行精益生產(chǎn)流動化績效考核,對員工能帶來什么用處)請各位大俠幫我想想,提供些...

  • 如何推行精益生產(chǎn)流動化系統(tǒng)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)流動化系統(tǒng)咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個步驟。準(zhǔn)備工作:VSM的培訓(xùn),PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖(VSM),現(xiàn)狀圖和將來圖,對改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場改善3.針對改善結(jié)果評估改善成...

  • 精益生產(chǎn)流動化的基本知識?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)流動化的基本知識?咨詢,解答如下:1、 精益生產(chǎn)流動化方式的定義是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù),有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。2、 精益生產(chǎn)流動化方式的目標(biāo)...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計劃
    一方面:為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃;另一方面:使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場競...

  • 如何寫精益生產(chǎn)項(xiàng)目計劃書[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何寫精益生產(chǎn)項(xiàng)目計劃書咨詢,解答如下:組件生產(chǎn)應(yīng)該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容:一、組織落實(shí)、宣傳教育1、成立精益生產(chǎn)項(xiàng)目組和組織架構(gòu)。2、開設(shè)精益生產(chǎn)知識講座,組織員工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)知識,重點(diǎn)對中層干部進(jìn)行培訓(xùn)。3、開展精益生產(chǎn)知識問卷考...

  • 什么公司會做精益管生產(chǎn)線(線棒生產(chǎn)線)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么公司會做精益管生產(chǎn)線(線棒生產(chǎn)線)?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最近公司要建什么精益管生產(chǎn)線(線棒生產(chǎn)線),有沒有誰了解的?急我們公司也是日資的,我們工廠的生產(chǎn)線都是精益管做的,日本人對質(zhì)量要求特別嚴(yán),在這做采購真不容易。我們的供應(yīng)商是深圳市美瑞自...

  • 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì),再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升,主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上,所用的方法有:5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...

  • 請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時間?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時間?咨詢,解答如下:這個不能確定,長的幾年,短的幾個月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...

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