精益在生產工藝的改善

精益在生產工藝的改善，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益在生產工藝的改善廠家輔導課程和案例，以及精益在生產工藝的改善管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益在生產工藝的改善的局限性???[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益在生產工藝的改善的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費，并...
  
  
• tps精益在生產工藝的改善，對于員工應該提出什么問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于tps精益在生產工藝的改善，對于員工應該提出什么問題咨詢，解答如下：既重視培，也重視訓 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀念開始。企業的培訓，要讓員工認識到精益在生產工藝的改善帶來的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達到什么效果。長期形成的習慣，改變起...
  
  
• 我家具廠欲做質量、5S、精益在生產工藝的改善活動，想要找一家專注家具行業的顧問公司，其顧問師一定要有外資家具經歷[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我家具廠欲做質量、5S、精益在生產工藝的改善活動，想要找一家專注家具行業的顧問公司，其顧問師一定要有外資家具經歷咨詢，解答如下：咨詢詳情：主要是想提升競爭力和管理水平，同時提高效率、降低成本，要求顧問公司除專注家具行業外，顧問師一定要來自管理好的外資企...
  
  
• 非常著急，需要解答一道精益在生產工藝的改善中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于非常著急，需要解答一道精益在生產工藝的改善中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢詳情：某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間，及0.07天的物料處理、...
  
  
• 如何找一個合適的精益在生產工藝的改善推行專員[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的精益在生產工藝的改善推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監督。3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通，使...
  
  
• 以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進行統籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均進行送貨。...
  
  
• 請大家談談對精益生產的認識（我是學管理的）最好500字左右[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請大家談談對精益生產的認識（我是學管理的）最好500字左右咨詢，解答如下：去制慧網找找精益生產的文章看看吧，還有案例分析，也可以跟行業人員交流心得上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...
  
  
• 精益生產如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何去除庫存浪費咨詢，解答如下：首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...
  
  
• 精益生產最大的注意點是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產最大的注意點是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應該注意避免哪些？1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到精益生產的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大見成效” ，發生大的轉變的...
  
  
• 什么是精益生產ST[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產ST咨詢，解答如下：即 Standard Time。標準時間。現場IE改善中的一個概念，指完成一個標準化后工序或動作的時間。往往作為產能和員工考核的依據。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...