如何拓展生產系統精益化管理

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• 價值流分析在如何拓展生產系統精益化管理戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于價值流分析在如何拓展生產系統精益化管理戰略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價值流分析在如何拓展生產系統精益化管理中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發現到底是哪些地方（在制品、...
  
  
• 《豐田如何拓展生產系統精益化管理管理精品培訓班》是不是又可以報名了？具體是什么時候舉行呀？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于《豐田如何拓展生產系統精益化管理管理精品培訓班》是不是又可以報名了？具體是什么時候舉行呀？咨詢，解答如下：清華大學工業工程系培訓中心的趙教授認為影響如何拓展生產系統精益化管理的因素有兩個原因。首先，如何拓展生產系統精益化管理的理念令人難以理解，容易使...
  
  
• 家具行業怎樣做到如何拓展生產系統精益化管理？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于家具行業怎樣做到如何拓展生產系統精益化管理？咨詢，解答如下：佛山市中淵科技有限公司 是中國第一家以日本豐田精益制造方式、歐美MES為基礎，結合APS高級排產系統，根據國內制造企業現狀設計創建企業制造一體化、智能化營運控制系統的公司。 其特色是： 特色一：生產扁平...
  
  
• 什么時候開始有如何拓展生產系統精益化管理概念的?什么是如何拓展生產系統精益化管理?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么時候開始有如何拓展生產系統精益化管理概念的?什么是如何拓展生產系統精益化管理?咨詢，解答如下：20世紀80年代，概念最先產生于日本豐田汽車公司。 益生產(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。如...
  
  
• 企業導入如何拓展生產系統精益化管理要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業導入如何拓展生產系統精益化管理要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業要實施如何拓展生產系統精益化管理，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業的長期戰略和近期目標； ②企業的目...
  
  
• 誰知道有哪些做精益生產的好的咨詢公司[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰知道有哪些做精益生產的好的咨詢公司咨詢，解答如下：咨詢詳情：誰知道有哪些做精益生產的好的咨詢公司接觸這么多公司,目前國內我看好的顧問公司不多,我個人認為華禹惠群咨詢公司應該是不錯的,臺灣最早搞精益的公司，真正是國內做精益的典范. 我不是做廣告的咯,呵呵.....
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產管理呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產管理呢?咨詢，解答如下：企業從戰術層面推進精益生產： 1、做好現場5S管理、定置管理、目視管理 現場5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產的基礎，它們管理側重點雖然不同，但基本上都有很緊密的關聯性，...
  
  
• 以下什么不是精益生產中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查，2提高產量，3[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以下什么不是精益生產中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查，2提高產量，3咨詢，解答如下：精益生產管理所追求的是在必要的時間生產必要數量的必要產品，如果出現任何不良品，勢必造成計劃>生產計劃和生產管理的混亂。因此沒有品質零缺陷的保證，精益生產中所提出的三...
  
  
• 中國的精益生產與日本的區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國的精益生產與日本的區別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最早的精益生產是日本豐田公司提出，但在中國實踐了許多精益生產的理論，從中我們發現我們的效果遠不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國就沒有自己的精益生產嗎？第一；中國企業領導者精益目的不明。推行...
  
  
• CT0在精益生產中什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于CT0在精益生產中什么意思咨詢，解答如下：Configure To Order 按訂單配置上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七大手...