一汽精益生產的問題分析

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• 一汽精益生產的問題分析JIT準時制生產方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產方式）產生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業均采用福特式的“總動員生產方式”。這種生產方式以其規模性制造的成本優勢為企業創造了巨大的收益，然而隨著經濟的不斷發展，需求的異質性暴露了“福特式”生產模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 一汽精益生產的問題分析的核心是什么? 如何有效的實現企業生產線的一汽精益生產的問題分析?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一汽精益生產的問題分析的核心是什么? 如何有效的實現企業生產線的一汽精益生產的問題分析?咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質量。一汽精益生產的問題分析方式的基本思想可以用一...
  
  
• 一汽精益生產的問題分析方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一汽精益生產的問題分析方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時制造，消滅故障，消除一切浪費為中心展開的。 一汽精益生產的問題分析的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”...
  
  
• 中小企業導入精益管理,請問一汽精益生產的問題分析方式有哪些準則呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中小企業導入精益管理,請問一汽精益生產的問題分析方式有哪些準則呢?咨詢，解答如下：一汽精益生產的問題分析方式準則： 一汽精益生產的問題分析理論在上世紀90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認為適用于任何國家、任何地區以及不同的制造業。...
  
  
• 想做一汽精益生產的問題分析，求推薦一汽精益生產的問題分析老師。謝謝！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想做一汽精益生產的問題分析，求推薦一汽精益生產的問題分析老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據我總結經驗建議：1.要做一汽精益生產的問題分析前提是你的供應商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒有必要導入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產管理？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何才能真正做到精益生產管理？咨詢，解答如下：精益生產管理并不是一個簡單而短期的生產過程，這是一個長期的發展目標。精益生產的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費”，以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式組織企業的生產和經營活動，形成...
  
  
• 配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解咨詢，解答如下：咨詢詳情：配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解？首先要談一個概念，叫做推拉門，看板拉動式生產是精益生產的一大特點，然而很多人其實都誤解了這個拉動的范圍，豐田，尤其是在中國...
  
  
• 精益生產方式的TPM活動怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的TPM活動怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當活動，而是當工作。首先，統計OEE，并與生產效率掛鉤，分析其造成了多少非生產性工時，影響生產力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次，制定所有設備、治工具的點檢、維...
  
  
• 精益生產中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優勢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優勢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：但精益生產是按照計劃并以最設置高低庫存量進行生產的（跟著計劃走），沒有計劃，而訂單式生產為接到單既生產。。兩種生產方式哪種好兩種生產模式都是按照接單生產的1、無論是你說的“計劃生...
  
  
• 精益生產會給企業帶來什么樣的效益呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產會給企業帶來什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：精益生產會給企業帶來以下效益： 1、精益生產讓生產時間減少 90%； 2、精益生產讓庫存減少 90%； 3、精益生產使生產效率提高 60%； 4、精益生產使市場缺陷減少 50%； 5、精益生產讓廢品率降低 50% ； 6、精益生產讓安全指數提...