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精益生產(chǎn)管理的實施

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  • 精益生產(chǎn)管理的實施如何展開[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)管理的實施如何展開咨詢,解答如下:我是SGS公司的,我們可以做相關培訓,有需求的可以聯(lián)系我精益生產(chǎn)管理的實施 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天,隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)管理的實施模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批...

  • 精益生產(chǎn)管理的實施管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)管理的實施管理咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理的實施管理,是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織為...

  • 精益生產(chǎn)管理的實施單件流與節(jié)拍時間
    我們往往易于假定人們已經(jīng)理解了一些對自己來說很簡單的事情,這是最近我得到的教訓。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結束,其中一位參加者是六西格瑪黑帶,又是相當有效的變革推動者,同時擁有博士學位。他評論到:“這星期我們沒有看到任何單件流。” 當然他同意參觀的公...

  • 精益生產(chǎn)管理的實施和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)管理的實施和六西格瑪管理的異同點咨詢,解答如下:1.對于企業(yè)基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進,在真正實現(xiàn)以需求拉動式的準時化生產(chǎn)前,對企業(yè)的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求,否則拉動不能實現(xiàn),或者短期局...

  • 如何推進精細化管理和精益生產(chǎn)管理的實施[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何推進精細化管理和精益生產(chǎn)管理的實施咨詢,解答如下:精細化管理和精益生產(chǎn)管理的實施原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理...

  • 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?
    企業(yè)管理咨詢中,關于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)不是精...

  • 精益生產(chǎn)成本控制重點是什么?怎么做好成本控制?
    生產(chǎn)成本問題一直都是企業(yè)非常重視的問題,同時也是制定整個生產(chǎn)計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也要保證產(chǎn)品的盈利點。這其中就要說到精益生...

  • 精益生產(chǎn)和即時生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)和即時生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:等待高人精益生產(chǎn)通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內(nèi)生產(chǎn)各方面好結與傳統(tǒng)大生產(chǎn)方式同其特色多品種...

  • 精益生產(chǎn)方面管理人員就業(yè)市場廣么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)方面管理人員就業(yè)市場廣么?咨詢,解答如下:很廣,特別是隨著中國制造成本上升,大家向管理要效益的年代。 舉個例子吧,前幾天看到一個獵頭的招聘,一家跨國集團的中國區(qū)精益專家,年薪100W以上;精益經(jīng)理,40到50W。 但你的實戰(zhàn)能力一定要強,不是書上的東西看看...

  • 從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢?咨詢,解答如下:誤區(qū)一:計件工資:不少企業(yè)實行的是計件工資。做多少事,拿多少錢。這聽起來很公平,勞資雙方都容易接受,也符合社會主義的按勞分配原則。計件工資在打破大鍋飯的過程中的確發(fā)揮過積極的作用,大大地調(diào)...

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