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精益化生產應用

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  • 精益化生產應用如何適應員工高流失率的企業?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產應用如何適應員工高流失率的企業?咨詢,解答如下:1、轉變勞動力觀念 在中國,勞動力不再是可以隨意揮霍的資源,勞動力已經從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業的賣方市場,企業要從根本上轉變用工觀念,把員工當企業最重要的資源,把勞動力看成是長遠的...

  • 怎樣做好精益化生產應用、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣做好精益化生產應用、精細化管理、合理還建議咨詢,解答如下:① TPS是豐田公司企業求生和另辟蹊徑的產物:二戰后,日本經濟和社會千瘡百孔,豐田英二為了實現先輩造汽車的遺愿到美國進行了數月學習和考察,認為美國的大量生產方式不 適合日本。當時的豐田公司一無資...

  • 日本豐田精益化生產應用管理的九大秘訣
    日本豐田生產管理秘訣是什么? 一、建立看板體系。 就是重新改造流程,改變傳統由前端經營者主導生產數量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是“逆向”去控制生產數量的供應鏈模式,這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存...

  • 誰能提供精益化生產應用管理模式的教材?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于誰能提供精益化生產應用管理模式的教材?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最好是適合本土企業的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化精益化生產應用管理模式》專業書籍是唐發德老師花了好幾年時間研著而成,從1997年開始唐老師在任職CEO時就已利用休假日期幫助企業實施...

  • 精益化生產應用試題答案有誰知道呀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產應用試題答案有誰知道呀咨詢,解答如下:咨詢詳情:《精益化生產應用革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時間:30分鐘)學員姓名: 所在企業: 所在部門/職位:___________一,生產運營管理概論1,制造型企業增值的核心環節是 .A.搬運...

  • 精益生產起源于什么生產管理系統[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產起源于什么生產管理系統咨詢,解答如下:精益生產來源于豐田生產方式二戰結束后,由于資源有限,豐田公司在總結福特生產方式及工業工程的相關方法和理念,經過幾代人的發展完善逐步形成了豐田生產方式,西方的專家學者又將豐田生產方式進行了總結和提煉,并稱之...

  • 如何推行lean production 精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推行lean production 精益生產?咨詢,解答如下:咨詢詳情:想組織公司集體去培訓,托請繞行選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖、開展持續改進研討會、營造企業文化、推廣到整個企業。精益生產利用各種工業工程技術來消除浪費,著眼于整個生產流程,而不只是個別或幾個...

  • 長安公司的精益生產的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于長安公司的精益生產的主要途徑是什么呀咨詢,解答如下:1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ,起源于日本。5S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發和養成良好“人性...

  • 精益生產管理如何展開推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理如何展開推行?咨詢,解答如下:企業文化是提升企業管理水平的必由之路,也是精益生產管理成功實施的關鍵。說到底,企業管理的競爭就是深層次文化的較量,是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導向,建構以精益思想為導向的企業文化,在已有...

  • 5S是精益生產的什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于5S是精益生產的什么?咨詢,解答如下:5S起源于日本指生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理日本企業獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...

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