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車間精益生產表態

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  • 車間精益生產表態單件流與節拍時間
    我們往往易于假定人們已經理解了一些對自己來說很簡單的事情,這是最近我得到的教訓。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結束,其中一位參加者是六西格瑪黑帶,又是相當有效的變革推動者,同時擁有博士學位。他評論到:“這星期我們沒有看到任何單件流。” 當然他同意參觀的公...

  • 為什么要推行車間精益生產表態?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么要推行車間精益生產表態?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先車間精益生產表態方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“車間...

  • 車間精益生產表態6s成本質量管理對于一個企業的發展有哪些重要的意義
    車間精益生產表態6s成本質量管理對于企業的發展是有非常多重要意義的,這也是目前有越來越多的企業開始采用這種質量成本管理模式體系的重要原因,他確實能夠為企業的員工管理,工作效...

  • 準時制生產模式與車間精益生產表態模式的區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時制生產模式與車間精益生產表態模式的區別咨詢,解答如下:準時制生產:定時定量生產 不按照訂單 后工序根據前工序的產量進行生產 車間精益生產表態: 拉動式生產 前工序根據后工序的需求的生產raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 車間精益生產表態五大原則是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于車間精益生產表態五大原則是什么?咨詢,解答如下:車間精益生產表態是從資源經費的生產角度來看待任何目標的,而不是為客戶創造價值,又變成浪費。原則上來講,精益意味著消除生產流程中的低效率:不必要的工作,生產不均,維護問題等。通過消除這些非增值流程,公司能...

  • 精益生產管理是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理是什么?咨詢,解答如下:美國麻省理工大學教授總結的豐田汽車的成功經驗,從豐田汽車生產方式中提煉出來的生產管理理論,可以多上制慧網看看相關文章,很專業精益網站,很多行業人員交流,還有專家解讀上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益生產(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:實踐中比較實用的精益生產(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素...

  • 豐田精益生產方式的奧秘
    眾所周知,豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一,就是開創了一種全新的管理模式—豐田生產方式(TPS,ToyotaProductionSystem)。 現在,國際上對于TPS的研究已經遍布全世界,而且,眾多研究與推廣TPS的企業都獲得了相當可觀的成果,如美國的精益生產。所以,對熟悉或從事制造業的人來說,TPS及...

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  • 企業如何實行精益生產?[咨詢360問答]
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