精益生產(chǎn)員工

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• 精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)員工現(xiàn)場有哪些實施方式呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)員工現(xiàn)場有哪些實施方式呢?咨詢，解答如下：精益工廠物流的三種境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流動中只有一件物品，也就是說流動的批量為一。流水線就是一物流的常見例子。 ②拉動系統(tǒng) 不能實現(xiàn)一物流，退而求...
  
  
• 精益生產(chǎn)員工JIT準時化生產(chǎn)對于生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的幫助
  生產(chǎn)作業(yè)計劃（又稱：日程計劃） 生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對計劃進行的生產(chǎn)預先設定時間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是生產(chǎn)作業(yè)計劃要明確的事項或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動是一個涉及面廣而復雜的體系，要使這個體系能順暢運作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計...
  
  
• 學好《精益生產(chǎn)員工理論》有哪些經(jīng)典的教科書?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于學好《精益生產(chǎn)員工理論》有哪些經(jīng)典的教科書?咨詢，解答如下：目前教科書絕大部分是理論太重，都是東挪西抄，缺乏實踐。信必為的教材切合當前工廠發(fā)生的實際，和咨詢師在工廠的經(jīng)歷編寫，可以說是超越教科書。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)員工JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)員工JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標準工時決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產(chǎn)出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的工序...
  
  
• 求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)員工、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)員工、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：各位會員主： 大家好！ 現(xiàn)向各位請教一下：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)員工、六西格瑪這個三個區(qū)別是什么？是同一個管理概念嗎？有什么聯(lián)系和區(qū)別呢？謝謝！1-質(zhì)量是體系，過程，產(chǎn)品有關2-精益生產(chǎn)員工...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式來源于豐田，傳統(tǒng)觀點將浪費分為7種過量生產(chǎn)浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學者又在此基礎上增加了第八種浪費但這第八種浪費主流上有兩種...
  
  
• 阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚力，打破...
  
  
• 精益生產(chǎn)對生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)對生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運浪費；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場的WIP。如通過VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 運用精益生產(chǎn)品質(zhì)管理體系，要掌握著三大原則問題
  精益管理現(xiàn)在的市場應用是非常廣泛的，但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展，想要運營這種模式也有方法和技巧的。精益生產(chǎn)品質(zhì)...