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汽車行業精益生產管理體系

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  • 求汽車行業精益生產管理體系試題答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求汽車行業精益生產管理體系試題答案咨詢,解答如下:咨詢詳情: 某生產線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制,讓相同生產集中生產;讓相似產品排在一起生產,以盡量減...

  • 找點關于汽車行業精益生產管理體系的電子版外文資料咋那么難啊[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于找點關于汽車行業精益生產管理體系的電子版外文資料咋那么難啊咨詢,解答如下:亞馬遜購買外文圖書也搜索外文網站直接閱讀另外做培訓我里有電子檔培訓資料采納發郵箱地址給我我給傳過去上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...

  • 關于“科技創新,汽車行業精益生產管理體系”的英文翻譯[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于“科技創新,汽車行業精益生產管理體系”的英文翻譯咨詢,解答如下:咨詢詳情:“科技創新,汽車行業精益生產管理體系”譯為“Technology Innovation, Lean Production”準確嗎? Technology可以做定語嗎?字典上好象沒這樣的用法,是否換成technical比較合適?另外lean做精益講合適嗎?...

  • 汽車行業精益生產管理體系中的休假悖論[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于汽車行業精益生產管理體系中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之,就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題,你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這...

  • 汽車行業精益生產管理體系 拉動式 強調物料平衡而沒有[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于汽車行業精益生產管理體系 拉動式 強調物料平衡而沒有咨詢,解答如下:您的問題比較含糊,這里給您一個汽車行業精益生產管理體系拉動式的正確使用方法: 汽車行業精益生產管理體系方式中一個很重要的原則是采用拉動式(Pull)生產驅動,產品的生產由市場需求決定,每道工序生...

  • 精益生產JIT準時化生產對企業的提升作用
    1.改進生產流程 精益生產利用傳統的工業工程技術來消除浪費,著眼于整個生產流程,而不只是個別或幾個工序。 (1)消除質量檢測環節和返工現象。如果產品質量從產品的設計方案開始,一直到整個產品從流水線上制造出來,其中每一個環節的質量都能做到百分百的保證,那么質量檢測和返工的現象...

  • 精益生產主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產主要分為哪幾個步驟實施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是,象美國人那樣,從價值流(VSM)開始,找差距,分解成項目推動,評估結果,再回到VSM。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提...

  • 如何才能真正做到精益生產管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何才能真正做到精益生產管理?咨詢,解答如下:精益生產管理并不是一個簡單而短期的生產過程,這是一個長期的發展目標。精益生產的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS,TPS的核心是追求消滅一切“浪費”,以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式組織企業的生產和經營活動,形成...

  • 精益化生產,總經辦好還是精益生產部門主管好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產,總經辦好還是精益生產部門主管好?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益化生產,總經辦好還是精益生產部門主管好?現在有個機會,調到總經辦做精益生產推廣,各制造部的推廣和監督,現在是制造部下的精益化部門主管,(公司有12個制造部,分布在不同地區)想問,在總經...

  • 精益生產管理項目和體系的主要內容有哪些?
    今天我們來說一說精益生產管理項目和體系的相關知識,它在質量管理方面有著自己的原則和方法,在具體的活動當中相關的原則得以現顯出來。這個系統包括兩個部分一個是管理,另...

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