精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)

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• 如何寫(xiě)精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫(xiě)精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)咨詢，解答如下：組件生產(chǎn)應(yīng)該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容：一、組織落實(shí)、宣傳教育1、成立精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)項(xiàng)目組和組織架構(gòu)。2、開(kāi)設(shè)精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)知識(shí)講座，組織員工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)方式是什么方式！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)方式是什么方式！咨詢，解答如下：田生產(chǎn)方式中的精髓是精益，但現(xiàn)在看來(lái)豐田沒(méi)有達(dá)到這一點(diǎn)。豐田家族第四代傳人豐田章男說(shuō)：“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)?！泵绹?guó)精益企業(yè)研究所（LEI）創(chuàng)始人詹姆...
  
  
• 有哪些咨詢公司專(zhuān)業(yè)做精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪些咨詢公司專(zhuān)業(yè)做精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)?咨詢，解答如下：華制 日本出國(guó)游愛(ài)博瑞 打單老師很強(qiáng)，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)搟霸 外國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)和質(zhì)量管理)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)和質(zhì)量管理)咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難...
  
  
• 精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)之0340是指什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)之0340是指什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)0極限目標(biāo)七個(gè)'零'1.'零'轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫(kù)存(Lnventory、消滅庫(kù)存)。3.'零'浪費(fèi)(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質(zhì))。5.'零'故障(Maintenance、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)。6.'零'停滯(De...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱(chēng)為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化、批量化、規(guī)?；?，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核，對(duì)員工能帶來(lái)什么用處）請(qǐng)各位大俠幫我想想，提供些寶貴意見(jiàn)。謝謝~由...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大利益，紛紛想要利用這個(gè)方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有不同...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式TPS 車(chē)廠改造圣經(jīng)(臺(tái)灣)
  汽車(chē)生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念，其中一個(gè)為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國(guó)「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念，以生產(chǎn)人人都買(mǎi)得起的車(chē)子為目標(biāo)；另一個(gè)就是在二次大戰(zhàn)后日本社會(huì)與1973年石油危機(jī)環(huán)境中，由豐田汽車(chē)副社長(zhǎng)大野耐一開(kāi)創(chuàng)出來(lái)「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?咨詢，解答如下：對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說(shuō)現(xiàn)場(chǎng))，運(yùn)營(yíng)管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，尋求咨詢公司的幫助，比...