企業(yè)管理咨詢中，關于作為企業(yè)車間里的副班長，在技術操作水平和輔助班長做好班組管理兩方面，哪方面更重要？簡要闡述？咨詢，解答如下：
    第一 我相信你能做到副班長，你的專業(yè)技能方面已經比較成熟，在我們單位沒有副班長，但是在班長的下屬叫做 全技員 等於副班長，你挺名字就知道，就是所有的技能都會，這個是基礎，必須的，班長肯定也都會，但是他要騰時間來溝通上級主任，還要負責全面的生產任務，所以我個人建議你要抓好技術方面，這樣不會讓你的領導為你的事情分散精力，在這樣的基礎上再幫你的領導他會更開心，也有利於你的成長！希望能幫到你
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業(yè)TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于作為企業(yè)車間里的副班長，在技術操作水平和輔助班長做好班組管理兩方面，哪方面更重要？簡要闡述？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服