企業管理咨詢中，關于檢查員5S工作制度咨詢，解答如下：
    咨詢主題：檢查員5S工作制度
    1制定本5S管理制度的目的
　　為保證工作現場整潔、有序，保證產品質量和工作質量，提高工作效率。

　　2范圍
　　本規定主要用于公司質量保證部各檢查員崗位工作現場。

　　3職責
　　3.1質量保證部檢查員負責本崗位5S工作，作好自檢自查工作；
　　3.2質量保證部5S工作負責人定期對檢查員工作崗位5S推行工作進行監督抽查。


　　4工作流程
　　4.15S的含義及目的
　　整理
　　——區分必需品，現場不放置非必需品，將混亂的狀態收拾成井然有序的狀態
　　整理目的：
　　——騰出空間、減少誤用、誤送，營造輕爽工作環境、改善企業的體質
　　整頓
　　——分門別類、擺放整齊、先進先出以達到能迅速取出、立即使用的狀態
　　整頓目的：
　　——將尋找必需品的時間減少為零，使物品一目了然、入出有序、工作場所整齊
　　清掃
　　——將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態。
例如地板、天花板、墻壁、工具盒、工具柜、機器、工具、測量用具，在制品清掃目的：
　　——減少工業傷害、創造清新、亮麗的作業環境清潔——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，管理公開化，透明化
　　清潔目的：
　　——讓3s的成果保持下去，保持優美環境，樹立5S信心
　　素養——對于現定事的事，大家都要認真地遵守執行、嚴守標準，強調團隊精神、養成良好的5S管理習慣
　　素養目的：
　　——遵守規定、營造團隊精神、創造美好人生
　　4.2堅持不懈地身體力行5S管理工作
　　4.2.1各工作崗位對于所用暖瓶、茶杯整齊擺放。

　　4.2.2各工作崗位對本崗位使用的檢查記錄表、報檢單、不合格品單據等合理放置。

　　4.2.3對于外檢圖紙要按盒分類，標識明確，擺放整齊，其它崗位圖紙也必須整理有序，放置合理。

　　4.2.4對于試驗臺產品（缸、閥、橋），要嚴格按照合格品、不合格品、待處理品及噸位、型號規格分類放置并貼上明顯的標識，保持工作現場的整潔、干凈。

　　4.2.5對于所使用檢具，在使用完畢后要歸位，保證檢具擺放整齊，便于取放。

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