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[5S管理管理制度]之5S管理執行標準

更新時間:2017-02-16 19:00:30點擊次數:2827次字號:T|T
    企業管理咨詢中,關于5S管理執行標準咨詢,解答如下:
    咨詢主題:5S管理執行標準
    1目的
  1.1制定5S管理實施標準,使公司5S管理實施明確化;
  1.2督促全廠員工按照5S管理要求,養成良好的衛生習慣,樹立公德意識,提高全體人員綜合素質,創造一個干凈、舒適、整潔、衛生、文明的工作環境,特制訂本5S管理制度。


  2適用范圍
  適用于公司各部門辦公區域、公司內公共區域及作業現場。

  35S管理執行與考核標準 檢查區域檢查項目5S管理執行標準考核責任人及標準第三次(含以上)第二次 第一次
  
  責任人主管副部長部長副總辦公室辦公室地面1、辦公室須經常打掃,保持干凈整潔2、辦公室內嚴禁堆放雜物3、辦公室內電器線路走向規范、美觀,電腦線不凌亂4、嚴禁亂扔紙屑煙頭、雜物等5、嚴禁在辦公桌、墻壁上亂涂亂畫、亂張貼10204050100辦公室門窗1、辦公臺面、文件柜、窗臺玻璃、花木要打掃干凈2、電腦、燈具、電扇、空調、打印機等電器,表面潔凈,無灰塵3、垃圾桶須及時進行清理,嚴禁溢滿10204050100辦公室桌面1、桌面辦公設施、臺歷、文件夾、電話、茶杯等物品放置整齊  2、抽屜內須保持干凈,資料或物品須擺放整齊、合理3、桌面的物品或資料,分類整理后合理擺放4、用后的文件、物品須歸位整齊5、下班前整理好當天的資料、文件,進行分類歸檔 10204050100辦公室文件柜1、辦公現場嚴禁存放失效或與工作無關的文件資料2、依據使用頻率,決定物品、資料放置位置與放置數量3、文件資料要分類存放并進行正確明顯標識4、文件資料是否亂涂畫5、不潔物品、過期物品、私人物品清理出現場10204050100食堂食堂物品存放與清潔衛生1、食堂內外嚴禁堆放雜物2、工作服、工作帽嚴禁亂掛亂放3、清潔衛生工具與餐具炊具分開存放4、油鹽醬醋等調料擺放整齊5、生熟飯菜進行隔離存放6、室內外墻壁張貼污跡、破損的提示、通知應及時清理10204050100食堂餐具與食品安全管理1、餐具、炊具擺放整齊2、食堂地面、墻壁、爐臺、天花板清掃干凈3、餐桌、消毒柜、窗臺玻璃擦拭干凈4、餐具清冼干凈,并進行有效消毒和烘干5、嚴禁使用對人體有害的食品添加劑等物品加工食品6、嚴禁使用腐爛變質的原材料進行烹飪10204050100生產部生產部機器設備1、機器設備、工具表面無油污、水漬、垃圾及灰塵2、地面及時清掃,保持干凈、整潔3、生產所需零件、材料、包裝材料存放妥當4、生產產生的廢料,視工作閑忙程度,隨時進行清掃5、機臺上無雜物、無銹蝕等 10204050100生產部作業現場1、車間通道保持暢通,無障礙物2、物品、物料放置于標識線內。
若有特殊情況,須示警示牌              3、易滑、易落處有防護措施4、車間雜物、生產廢料嚴禁亂扔亂放 5、車間地面保持干凈,物料擺放整齊  10204050100生產部物品擺放1、不良品及時處置并有標識2、良品保管良好,并有定位3、物品定位放置,擺放整齊,并設置標志牌標識4、生產各區域劃分明確、標識清楚5、常用的配備工具、勞保用品放置工具箱內6、現場不常用的配備工具應固定存放并標識 10204050100生產部辦公室1、桌面辦公設施、臺歷、文件夾、電話、茶杯等物品放置整齊  2、抽屜內須保持干凈,資料或物品須擺放整齊、合理3、桌面的物品或資料,分類整理后合理擺放4、用后的文件、物品須歸位整齊5、下班前整理好當天的資料、文件,進行分類歸檔 10204050100品管部品管部辦公室1、桌面辦公設施、臺歷、文件夾、電話、茶杯等物品放置整齊  2、抽屜內須保持干凈,資料或物品須擺放整齊、合理3、桌面的物品或資料,分類整理后合理擺放4、用后的文件、物品須歸位整齊5、下班前整理好當天的資料、文件,進行分類歸檔 10204050100品管部檢驗室1、檢測現場嚴禁存放失效或與工作無關的文件資料2、文件資料要分類存放并進行正確明顯標識3、文件資料是否亂涂畫4、檢測臺面、文件柜、窗臺玻璃清潔干凈5、電腦、燈具、電扇、空調、打印機等電器,表面潔凈,無灰塵                6、垃圾桶須及時進行清理,嚴禁溢滿10204050100區域清潔衛生1、責任區域須經常打掃,保持干凈整潔2、責任區域內嚴禁堆放雜物3、檢驗室內電器線路走向規范、美觀,電腦線不凌亂4、嚴禁亂扔紙屑煙頭、雜物等5、嚴禁在辦公桌、墻壁上亂涂亂畫、亂張貼 10204050100物品擺放1、不良品及時處置并有標識2、良品保管良好,并有定位3、物品定位放置,擺放整齊,并設置標志牌標識10204050100研發部研發部辦公室1、桌面辦公設施、臺歷、文件夾、電話、茶杯等物品放置整齊  2、抽屜內須保持干凈,資料或物品須擺放整齊、合理3、桌面的物品或資料,分類整理后合理擺放4、用后的文件、物品須歸位整齊5、下班前整理好當天的資料、文件,進行分類歸檔 10204050100物品擺放1、物品定位放置,擺放整齊,并設置標志牌標識2、試驗區域劃分明確、標識清楚3、試驗物品、試劑瓶做好標識4、常用的配備工具、勞保用品放置工具箱內5、現場不常用的配備工具應固定存放并標識10204050100區域清潔衛生1、責任區域須經常打掃,保持干凈整潔2、責任區域內嚴禁堆放雜物3、檢驗室內電器線路走向規范、美觀,電腦線不凌亂4、嚴禁亂扔紙屑煙頭、雜物等5、電腦、燈具、電扇、空調、打印機等電器,表面潔凈,無灰塵6、垃圾桶須及時進行清理,嚴禁溢滿 10204050100采購(倉儲)部五金倉庫1、倉庫嚴禁存放廢棄材料、物品或工具2、貨架五金配件擺放整齊3、桌面辦公設施、臺歷、文件夾、電話、茶杯等物品放置整齊              4、倉庫儲存貨物標識明確5、倉庫內各區域劃分明確、標識清楚6、保持倉庫道路暢通,無阻塞現象  10204050100待驗倉庫1、倉庫嚴禁存放廢棄材料、物品或工具2、原材料物品擺放整齊3、倉庫儲存貨物標識明確4、倉庫內各區域劃分明確、標識清楚5、保持倉庫道路暢通,無阻塞現象  6、原材料物品碼放高度不準超過擺放高度基準10204050100成品倉庫1、倉庫嚴禁存放廢棄材料、物品或工具2、成品擺放整齊3、倉庫儲存貨物標識明確4、倉庫內各區域劃分明確、標識清楚5、保持倉庫道路暢通,無阻塞現象6、成品碼放高度不準超過擺放高度基準10204050100原料(粗品)倉庫1、倉庫嚴禁存放廢棄材料、物品或工具2、原料(粗品)擺放整齊3、倉庫儲存貨物標識明確4、倉庫內各區域劃分明確、標識清楚5、保持倉庫道路暢通,無阻塞現象  6、原料(粗品)碼放高度不準超過擺放高度基準10204050100藥品室或危化品儲存室1、嚴禁存放廢棄材料、物品或工具2、藥品擺放整齊3、藥品室或危化品儲存室儲存貨物標識明確4、藥品室內各區域劃分明確、標識清楚5、藥品儲存室或危化品儲存室門窗正常開關正常及及時上鎖6、藥品儲存室實行“五雙”管理,并進行詳細記錄10204050100區域清潔衛生1、保持倉庫地面無積塵、無雜物、無臟污2、貨架和物品無積塵、雜物、臟污3、容器、貨架、包裝箱無破損4、產生污垢時能及時徹底地進行清掃    5、嚴禁亂扔紙屑煙頭、雜物等6、電腦、燈具、電扇等電器,表面潔凈,無灰塵 7、垃圾桶須及時進行清理,嚴禁溢滿 10204050100設備動力部檢修管理1、每天對所有設備進行巡檢一次并進行記錄2、辦公臺面、工具箱、配電柜、窗臺等不得有積塵        3、設備維修后,及時清理現場,做到工完場凈    4、做好儀表、工具保養工作    5、維修工具等用完后歸位     6、機器設備標明保養責任人10204050100清潔衛生1、機修房、配電房、鍋爐房內嚴禁存放無用的物品2、桌面辦公設施、臺歷、文件夾、電話、茶杯等物品放置整齊  3、機修房、配電房、鍋爐房內清掃干凈4、嚴禁亂扔紙屑煙頭、雜物等5、燈具、電扇等電器,表面潔凈,無灰塵6、垃圾桶須及時進行清理,嚴禁溢滿10204050100物品擺放1、機修房、配電房內維修工具擺放整齊2、在用或閑置設備標識明確3、維修工具進行分類存放并正確標識,且有清單4、文件、表格分類標識放在固定位置 5、電器開關、控制箱完好無損10204050100公共區域公共區域(廠道)1、人行道保持暢通,嚴禁物品或產品占用 2、地面保持干凈,無垃圾、無積塵3、按停放規則停放車輛     4、公共區域設施完整無損 5、公共區域每天按時打掃及保潔10204050100公共區域(綠化)1、綠化帶整潔劃一2、綠化帶定期進行修剪 3、綠化帶內無垃圾、雜物放置4、綠化區域每天按時打掃及保潔10204050100公共區域(辦公室)1、會議室門窗、窗臺、墻壁干凈,無積塵2、會議室桌椅、臺柜、空調干凈無塵且擺放整齊3、辦公室天花板及各角落干凈無蜘蛛網4、辦公室花盆、地面清潔無雜物5、會議室飲水機、茶具干凈且擺放整齊6、辦公室洗手間洗手臺干凈,清潔工具按規定擺放整齊7、洗手間垃圾按時清理8、洗手間地面、墻面、頂部、門窗清潔無污痕9、洗手間設施完整無損壞,潔具清潔無積垢且擺放整齊10、洗手間內無異味10204050100
  4附則
  4.1本5S管理執行標準操作管理程序的最終解釋權歸辦公室所有;
  4.2本管理程序經公司總經理審核簽字通過后正式執行,原有其它管理程序自本執行標準實施之日起廢止。

理則圖片展示:
5S管理執行標準
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于5S管理執行標準、以及以上八條疑問,您也可以電詢:18012685412或者網頁右側的在線客服
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