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精益生產管理設計

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  • 精益生產管理設計有什么職業資格認證?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理設計有什么職業資格認證?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產管理設計及精益管理有什么國家職業資格證書以及到報考的情況?萬分感謝!!!目前沒有認證的機構,也沒有認證的標準..目前還是好好學習精益生產管理設計管理吧,學精學益了,,什么時候認證了,考就可...

  • 精益生產管理設計JIT準時制生產方式生產看板管理
    看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可...

  • 精益化生產,總經辦好還是精益生產管理設計部門主管好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產,總經辦好還是精益生產管理設計部門主管好?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益化生產,總經辦好還是精益生產管理設計部門主管好?現在有個機會,調到總經辦做精益生產管理設計推廣,各制造部的推廣和監督,現在是制造部下的精益化部門主管,(公司有12個制造部,分...

  • 精益生產管理設計車間現場管理的內容以重點是什么?
    企業發展過程當中不能離開優化操作,企業優化操作是企業發展不可缺少的一部分。想要提高企業的管理水平,精益生產管理設計車間現場管理則是最重要的一項,所有企業的決策都是需要通過...

  • 精益生產管理設計和六西格瑪的差異分別有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理設計和六西格瑪的差異分別有哪些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產管理設計和六西格瑪的差異分別有哪些?【精益生產管理設計和六西格瑪的差異如下】: 1、關于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產管理設計講究的是循序漸進,在真正完成以需求拉動式...

  • 精益生產與豐田生產方式
    50年代日本豐田汽車公司創造了豐田生產方式,經過美國MIT為首的學術界和企業的效仿和發展,到上個世紀90年代中期,已經形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業中的應用,即“精益生產Leanmanufacturing”。精益生產極大地降低了制造成本、縮短了開發和制造的周期、顯著地...

  • 我家具廠欲做質量、5S、精益生產活動,想要找一家專注家具行業的顧問公司,其顧問師一定要有外資家具經歷[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我家具廠欲做質量、5S、精益生產活動,想要找一家專注家具行業的顧問公司,其顧問師一定要有外資家具經歷咨詢,解答如下:咨詢詳情:主要是想提升競爭力和管理水平,同時提高效率、降低成本,要求顧問公司除專注家具行業外,顧問師一定要來自管理好的外資企業,并且懂家...

  • 六西格瑪和精益生產有啥關系,要怎樣學習?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于六西格瑪和精益生產有啥關系,要怎樣學習?咨詢,解答如下:精益生產的優勢和局限:1. 精益生產消除了庫存因而暴露了質量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續的更先進工具的使用奠定良好的基礎; 4.KAIZEN是一種有效的方法,因為它的重視行動、...

  • 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步咨詢,解答如下:咨詢詳情:中小企業推進精益生產管理為什么那么難?是什么阻止了精益生產的前進呢?通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業,共計60多...

  • 在我國有哪些企業采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在我國有哪些企業采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?咨詢,解答如下:從財務的角度看,主要收益是2個方面:1、增加現金流:1)通過降低庫存實現。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如,通過單件流和拉動消除在制品庫存,通過多頻次準時交付減少原材料和成品庫...

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