德國工業生產精益化標準流程

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• 德國工業生產精益化標準流程怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于德國工業生產精益化標準流程怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中咨詢，解答如下：德國工業生產精益化標準流程是一種全員活動，員工的水平猶如逆水行舟，不進則退。如果不解決好員工的德國工業生產精益化標準流程意識和能力問題，德國工業生產精益化標準流程工作就難以深...
  
  
• 如何推行德國工業生產精益化標準流程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行德國工業生產精益化標準流程咨詢，解答如下：咨詢詳情：民營企業如何推行德國工業生產精益化標準流程，目前民營企業管理沒有章法，尤其是生產現場，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設備問題頻發，質量問題頻發，物料不順暢，倉庫物品積壓，導致企...
  
  
• 德國工業生產精益化標準流程的十大工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于德國工業生產精益化標準流程的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：1）準時化生產（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫存管理5）運用價值流程圖來識別浪費6）生產線平衡設計7）拉系統和補充拉系統8）降低設置時間9）全面生產維護10）持續改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧...
  
  
• 在德國工業生產精益化標準流程管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思？有什么區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在德國工業生產精益化標準流程管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思？有什么區別？咨詢，解答如下：1.售價=成本+利潤 模式是傳統的定價方法，它是在賣方市場條件下形成的，它代表的是一種營銷思維，即成本+利潤就是產品的最終定價，根本不考慮市場的接受度，定...
  
  
• 德國工業生產精益化標準流程方式及特點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于德國工業生產精益化標準流程方式及特點咨詢，解答如下：直接從網上搜索貼給你吧 覺得不負責任 但是這個問題你不自己先利用搜索引擎就發問 我覺得你只是想簡單了解下而已 無所謂的樣子 話說回來 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實施，實施的過程步驟 和問題等一些的話 太多...
  
  
• 精益生產的十大工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：1）準時化生產（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫存管理5）運用價值流程圖來識別浪費6）生產線平衡設計7）拉系統和補充拉系統8）降低設置時間9）全面生產維護10）持續改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問、高級軟件工程師...
  
  
• 精益生產的十大工具[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的十大工具咨詢，解答如下：精益生產十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產品生...
  
  
• 如何寫一篇關于公司實施精益生產后，公司的轉變和個人心里的轉變[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何寫一篇關于公司實施精益生產后，公司的轉變和個人心里的轉變咨詢，解答如下：個人見解：成功的精益生產實施后，公司的轉變一般指的是企業文化的轉變，而企業文化的轉變又體現于多個方面，包括你所指的個人心理的轉變，你不妨從以下角度入手：公司硬性的變化－主要指...
  
  
• 精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養并樹立全員生產成本管理意識。 企業領導在把經濟效益作為企業生產管理首要目標的同時，必須樹立全員生產成本管理意識。使所有部門、車間重視生產成本，人人關心成本，發揮每個職工的主觀能動性。...
  
  
• 精益生產方式的TPM活動怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的TPM活動怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當活動，而是當工作。首先，統計OEE，并與生產效率掛鉤，分析其造成了多少非生產性工時，影響生產力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次，制定所有設備、治工具的點檢、維...