精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件

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• 精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件管理，有什么好介紹嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件管理，有什么好介紹嗎咨詢，解答如下：1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實(shí)施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認(rèn)為只有在每個(gè)員工改變?cè)锌创龁?wèn)題、開(kāi)展工作的方式方法,同時(shí)做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生...
  
  
• 精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件的時(shí)候，很容易將精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作，會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)精益生產(chǎn)成功實(shí)施的...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件的區(qū)別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn):減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注...
  
  
• 精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件推行策略？？？？？？？？？？？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件的推行策略 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。隨著精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件知識(shí)的傳播，一些企業(yè)已認(rèn)識(shí)到實(shí)施精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面： 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來(lái)所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來(lái)就賣得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告咨詢，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施，多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)目。（占篇幅，占字?jǐn)?shù)...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢，解答如下：七種浪費(fèi)第一種：等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝...
  
  
• SBS晉江潯興拉鏈誰(shuí)做的精益生產(chǎn)啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于SBS晉江潯興拉鏈誰(shuí)做的精益生產(chǎn)啊？咨詢，解答如下：深圳市美標(biāo)精益咨詢有限公司 實(shí)力戰(zhàn)勝一切做的就是好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?咨詢，解答如下：這個(gè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，我提供個(gè)建議吧。1、成立一個(gè)推進(jìn)辦公室，設(shè)立主任和專員全職或兼職推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。2、設(shè)立監(jiān)督考核小組，最好是直屬單位一把手，對(duì)落實(shí)推進(jìn)的工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督...