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精益化生產是理念還是工具

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  • 做一套精益化生產是理念還是工具對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套精益化生產是理念還是工具對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,精益化生產是理念還...

  • 影響精益化生產是理念還是工具的因素分析?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于影響精益化生產是理念還是工具的因素分析?咨詢,解答如下:清華大學工業工程系培訓中心的趙教授認為影響精益化生產是理念還是工具的因素有兩個原因。 首先,精益化生產是理念還是工具的理念令人難以理解,容易使人對精益產生片面理解,如認為豐田生產就是看板管理、不...

  • 鑄造車間如何搞好精益化生產是理念還是工具[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鑄造車間如何搞好精益化生產是理念還是工具咨詢,解答如下:1. 公司高層支持,車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說,質量的穩定,爐子的利用率,都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。...

  • 什么物體最能表現精益化生產是理念還是工具[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么物體最能表現精益化生產是理念還是工具咨詢,解答如下:一個企業的物流水平最能體現這個企業的精益化生產是理念還是工具水平從物流路線、物料管理等方面體現的最為明顯一個好的精益化生產是理念還是工具企業這方面一定做得比較好上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

  • 怎樣找精益生產咨詢輔導機構提供企業管理咨詢?
    精益生產咨詢輔導機構大勢所趨 作為一家制造企業,相信大多數的同行和我有相似的經歷,現如今的競爭壓力越來越大,如果想更好的生存,只有不斷地提升自我的管理水平,怎樣才能...

  • 精益生產的實施過程[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的實施過程咨詢,解答如下:精益生產方式實施 總的來說,實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法,明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術,改進和消除所發現的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結,使之規范化...

  • 精益生產是一種理論,同樣是方法對嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產是一種理論,同樣是方法對嗎咨詢,解答如下:精益生產不光是一種生產方式,其核心思想也適用于生活,所以說精益生產不但是一種生產方式,也是一種生活方式,其核心是消除浪費,持續改善,這些工具方法同樣可以應用到我們生活的方方面面,例如5S也可以用于家庭,...

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    企業管理咨詢中,關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產?咨詢,解答如下:6S的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優良的管理團隊...

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