erp與精益生產

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• 怎么用erp與精益生產做企業(yè)計劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么用erp與精益生產做企業(yè)計劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升改造員工素質，加強企業(yè)內部控制，強化鏈接協作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包含了以下四個...
  
  
• erp與精益生產 “8”字型現場改善的
  一、 “8”字型現場改善的 基本概念 遵循8字形運動軌跡，形成了一套一點切入、雙管齊下、循環(huán)往復、持續(xù)改進、不斷提高的現場管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進行的循環(huán)運動軌跡來看，如同“8”這個數字，它既不是原有點或面上的簡單擴大，也不是有開口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運行...
  
  
• 成功實施erp與精益生產和JIT生產的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于成功實施erp與精益生產和JIT生產的關鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實施erp與精益生產和JIT生產的關鍵因素是：原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提...
  
  
• 生活中的erp與精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于生活中的erp與精益生產咨詢，解答如下：erp與精益生產既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施erp與精益生產就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• erp與精益生產推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于erp與精益生產推行策略？？？？？？？？？？？咨詢，解答如下：erp與精益生產的推行策略 隨著市場競爭的加劇，越來越多的生產企業(yè)開始強化內部挖潛。隨著erp與精益生產知識的傳播，一些企業(yè)已認識到實施erp與精益生產的重要意義并嘗試應用。然而，許多企業(yè)erp與精益生產之路...
  
  
• 精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當？咨詢，解答如下：隨著精益生產理念的日益完善，很多企業(yè)管理者都漸漸意識到進行精益生產改善的重要性，而他們中的很多人對改善的最直接的認識就是精益生產改善對成本控制的益處，能夠通過改善活動來有效的減少并控制成本，這...
  
  
• 如何推行l(wèi)ean production 精益生產?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推行l(wèi)ean production 精益生產?咨詢，解答如下：咨詢詳情：想組織公司集體去培訓，托請繞行選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖、開展持續(xù)改進研討會、營造企業(yè)文化、推廣到整個企業(yè)。精益生產利用各種工業(yè)工程技術來消除浪費，著眼于整個生產流程，而不只是個別或幾個...
  
  
• 如何推行精益生產系統[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推行精益生產系統咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作：VSM的培訓，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評估改善成效。如...
  
  
• 精益生產五大原則是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產五大原則是什么？咨詢，解答如下：精益生產是從資源經費的生產角度來看待任何目標的，而不是為客戶創(chuàng)造價值，又變成浪費。原則上來講，精益意味著消除生產流程中的低效率：不必要的工作，生產不均，維護問題等。通過消除這些非增值流程，公司能更好地將資源用在...
  
  
• 公司要開展精益生產,請問精益生產管理項目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司要開展精益生產,請問精益生產管理項目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場...