企業管理咨詢中，關于辦公室5s管理怎么考核咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：我是剛剛接觸辦公室5s管理的新人，現在我們每周會定期對現場進行檢查，一般就是對不合格人員發放通報批評，但是現在問題就比較多，被檢查人員認為檢查就是找麻煩，領導認為檢查就必須得有懲罰措施（也就是罰錢），但是大家掙得也不多，再每次都罰錢被檢查人員肯定會有意見，不配合工作，以后我在辦公室也就沒辦法混了。大家幫我支個招，看有沒有什么辦法即能對人員起到警示作用，又最大限度的照顧大家的利益，領導還能滿意。真的急的不行了，望指點啊！
    首先應該制定一個標準，辦公室全方位的，比如辦公桌上的物品應該有什么，怎么擺放，擺放在那里，放多少數量，以此類推，包括抽屜、文件柜等，初步確定標準后做一個辦公室定置圖。
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