企業管理咨詢中，關于5S可視化管理：垃圾區分、分離回收標示管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S可視化管理：垃圾區分、分離回收標示管理
    推行5S管理需要制定可實用操作手冊。
在制定5S管理時規定的目的是為了給企業的全體員工提供一個清爽、明年的工作環境，并建立穩固其管理根基，讓企業的全體員工都能夠養成一個自覺遵守紀律的良好習慣，從而提升企業員工的工作效率，是其作業規范化、標準化，提升企業的整體形象，并結合企業的質量要求以及客戶要求，特制定5S管理相關規定。

　　目的 把垃圾按廢棄、種類、再用等進行區分、分類，確定垃圾分離回收箱位置并做標識以便區分。

　　對象 公司內的所有垃圾、現場、辦公室的分離回收箱。

　　標準        1.垃圾的六種分類：燃燒類、不燃類、廢罐類、玻璃類、抹布類、金屬類；
　　2.分類標識為不干膠貼紙(100mm×60mm)，并附著在分離箱上部；
　　3.區域線的線寬：50mm；
　　4.區域線油漆顏色：綠色；
　　辦公室的分離回收箱
　　5.區域線顏色：綠色膠帶；
　　6.線寬：50mm。

理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于5S可視化管理：垃圾區分、分離回收標示管理、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服