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精益生產的方法產生的經過

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  • 國內有那些好的精益生產的方法產生的經過咨詢公司[咨詢360問答]
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  • 求精益生產的方法產生的經過試題答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產的方法產生的經過試題答案咨詢,解答如下:咨詢詳情: 某生產線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制,讓相同生產集中生產;讓相似產品排在一起生產,以盡量減...

  • 企業如何實行精益生產的方法產生的經過?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業如何實行精益生產的方法產生的經過?咨詢,解答如下:企業實施精益生產的方法產生的經過方式的推行步驟(實施精益生產的方法產生的經過是需要根據企業現場的實際情況而定制針對性的實施方案的,以下實行步驟僅供參考): 1、提高思想認識,強化組織領導 實施精益生產...

  • 做一套精益生產的方法產生的經過對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套精益生產的方法產生的經過對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,精益生產的方法產生...

  • JIT引發了哪些思想上的變革?精益生產一般要做到哪幾個方面[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于JIT引發了哪些思想上的變革?精益生產一般要做到哪幾個方面咨詢,解答如下:1.實施精益生產的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。2.準時化生產-JIT生產系統 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產,主要工具有:平衡生產周期...

  • 如何找到適合自己企業的精益生產管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何找到適合自己企業的精益生產管理?咨詢,解答如下:1.公司有沒有精益基礎很重要-- 公司如果是有一定基礎,建議進行一次精益評估(不管內部評估還是外部評估),先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準備進行精益生產管理,反而容易按照您的思路來推動; 2.領導是否支持很重要...

  • 求精益生產基礎知識????[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產基礎知識????咨詢,解答如下:拉動式準時化生產 以最終用戶的需求為生產起點.強調物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。 組織生產線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限,關鍵...

  • 寶潔的精益生產庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應性更高、以...

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    企業管理咨詢中,關于制造印刷行業企業如何走好精益生產之路??應該從哪幾方面去做??咨詢,解答如下:根據印刷企業自身的特點來看,實施精益生產還需從以下幾個方面著手去做。 第一,針對制造行業的臟、亂、差進行改善。5S管理是精益生產最基礎的工具。保持生產現場的干凈整潔,一目了然,...

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